Я хочу сказать, что никому не нужен БА, который не сможет нарисовать UML-диаграмму какого-то кейса, который не опишет потоки данных между системами, или не сможет осуществить внутреннюю приёмку на основе им же предложенного наброска UI. Так же вряд ли имеет будущее специалист, который посчитает, что он всё прочёл и наверняка знает всё, что нужно, т.е. не развивается постоянно, или тот, кто не помогает другим участникам команды, пытаясь достигнуть цели проекта или сделать продукт ценным, а не слепо следует должностным инструкциям. Нужен командный игрок. Поэтому БА может сочетать в себе несколько смежных функций, несколько ролей, включая System Analyst, с натяжкой Solution Architect, но никакой не Enterprise Architect (это очень далеко), Product Owner, Scrum Master, Product Manager.

Business Analyst будущего — это специалист со всем этим багажом, но настолько разбирающийся в бизнес-области или платформе, что за заказчика способен решить его проблему. Предварительно до неё докопавшись, конечно. Т.е. не решать задачу, а, выявив необходимость, предложить рациональное решение. Это Business Consultant, но уже следующий уровень, что не мешает прокачиваться уже сегодня.

Не хотел бы обсуждать денежный вопрос @oigonin, но у каждого своя мотивация.

Я не писал, что бизнес-аналитик — «универсальный солдат», но хотел донести мысль о том, что у него должен быть хороший кругозор и приличный опыт. И то, и другое достигается трудом.

Важный момент: некорректно рассматривать среднего БА или среднего СА, в каждой узкой специализации есть разные уровни знаний и владения навыками. И когда Lead Business Analyst может выполнять менеджерские функции и на старте выполнил роль Solution Architect, а просто Business Analyst описывает кейсы и сценарии, опираясь на готовые шаблоны — это нормально. И в команде или каком-то подразделении может быть более одного БА — не нужно всё взваливать на одного БА, которого я описал. 😉

Ещё есть БА с перекосом в коммуникацию, есть «системные», есть хорошо организующие UAT, но говорить, что я «чисто по BABOK» странно.

Плюс у каждой компании, где мы работаем, разные возможности для нас. Путь тоже будет разный.

Я так понимаю, к консенсусу мы не придём? 😎

Я вижу «исключение из правил» и «вам нужно», что сложно воспринять как «да, мужик, и я об этом» 😀