я встречал. Завод покупает другой завод - поменьше. И теперь у нас два завода. На самом деле в постановке задач вопросов больше, чем ответов: - насколько критична работа сервиса? какой даунтайм приемлим? - RTO/RPO? - объемы? - скорость роста? - нагрузка? - требования по консистентности?