не все такие ) практика показывает, что иногда люди боятся что-то спросить, чтобы не показаться некомпетентными, а плюс еще желание показать себя - оп! - и выработал самостоятельное решение. правда, оно оказалось не совсем к месту

но это все обсуждаемо - мне кажется, не так уж сложно устранить эту проблему

#вопрос а тут у кого-нибудь есть опыт с web push notifications ?

http://neprivet.ru
Хотя ты привет то и не писал, но получилось то же самое)
Что за вопрос то?
Вообще вебпуши вселенское зло, но у нас есть понимающие ребята, могу попробовать спросить)

хД, К тому же, когда вы задаете вопрос сразу, открывается возможность асинхронного взаимодействия. Если собеседник недоступен, а вы уйдете до того как он вернется, он по-прежнему может ответить на вопрос, вместо того, чтобы смотреть на ваш «Привет» и думать, что же случилось.

открывается возможность асинхронного взаимодействия - хД

Но ведь это правда :)

Я сам, фиг знет сколько лет, отучаю людей от приветов пустых, но тут ты сам видишь что совсем другое.
Тут общий чат, тем более убогая телега,  по этому не надо его ещё больше замусоривать, по этому в этом чатике меня интересует только найти человека с опытом, все остальные вопросы уже в другом месте.

Sevak Martirosyan:
У кого есть опыт в разработке TensorFlow?

Кто хочет проверить/потренировать своё знание Scrum?

Летом Ivar Jacobsen выпустил карточки SEMAT Essentials for SCRUM.

Можно распечатать, нарезать и потренироваться с вашей командой на работе.

Также эти карточки можно использовать для анализа текущего процесса разработки и его улучшения. Для этого автор предлагает разложить эти карточки на столе - сверху вниз, слева направо. Выше должны быть карточки, более критичные для процесса. Ниже - менее критичные. Левее - те которые лучше всего налажены. Правее - те которые хуже всего работают и требуют улучшений. Выглядеть это может приблизительно так:

Кстати, там у Таверского, как по мне, более интересный кейс чем на прошлой неделе https://ksoftware.livejournal.com/414259.html

Получилось позже, чем обещал, но - получилось же :)

Привет всем! Достаточно простая задачка на теорию ограничений, имхо. К сожалению, некогда расписывать. ЛПР дать почитать в полетах «Цель» Голдратта. Он - ограничение, так что перестаём херачить больше чем он может одобрить, применяем пять направляющих шагов. Не забываем дать ему в руки «барабан» (т.е. заранее договариваемся о его доступности и подстраиваем поток работ под это, барабан-буфер-канат в общем).

Если решение автора будет принципиально иное, я поржу.

Ну потом думаем как ещё лучше использовать его дорогое время, потом видя что мы работаем хорошо, а другие менеджеры продалбывают - он их уволит и наше ограничение расширится,)

Вот этот?
https://www.facebook.com/evgeny.yakovlev.376