Прямо сейчас в НИТУ «МИСиС» на V Российском форуме по научной коммуникации, проходит пленарная дискуссия, в ходе которой  Денис Секиринский, заместитель начальника Управления Президента РФ по научно-образовательной политике, Сергей Салихов, первый проректор НИТУ «МИСиС» и Сергей Попов, астрофизик, профессор РАН, обсуждают состояние коммуникаций, каково место диалога с обществом в научной работе. Участникам дискуссии предстоит ответить на сложный вопрос о коммуникации науки для ученого, решив что это – хобби, обязанность или дополнительная нагрузка.

Денис Секиринский, заместитель начальника Управления Президента РФ по научно-образовательной политике:

Мы должны реализовывать и создавать совершенно новое качество жизни, и привлекать людей, которые это будут делать. На первый план для нас выходят школьники, студенты и их родители. В начале года ВЦИОМ проводил большое исследование, из которого стало ясно, что в подавляющем большинстве случаев принимает решение о поступлении мама.

А пару лет назад мы проводили экспресс-исследование среди людей, которые уехали из страны, большинство из них говорили о невозможности самореализации. Есть ли они сейчас? конечно, да. Сейчас задачи не только сформулированы, но и активно реализуются.
Школьников главное заинтересовать, а родителям показать, что их ребенок займет достойное место в общество.
Механизм научно-технической политики недооценен.

Сергей Салихов, первый проректор НИТУ «МИСиС»:
Мне кажется, что у самих ученых всегда была и есть потребность рассказать о том, что ты делаешь.
Есть такая цитата Воннегута из романа «Колыбель для кошки»: «Если ты не можешь объяснить ребенку чем ты занимаешься, то ты не ученый, а шарлатан».
Всегда ученые стремились к научной коммуникации, всегда это было модно.

Мы знаем, что есть масса ученых, которые занимаются этой деятельностью. Мода на коммуникацию должна быть возрождена и рассматривалась как неотъемлемая часть профессии. Сейчас делается все, чтобы вернуть и моду на науку. У нас в университете делается все, чтобы вовлечь студентов. Каждый из молодых у нас вовлечен и понимает, что о его исследовании он должен уметь рассказать.
Без консолидированного мнения широкого сообщества о необходимости такой деятельности это невозможно решить.

Геостратегические перспективы

На международном научном форуме «Каспий 2021» была успешно создана геостратегическая кооперация двух российских вузов, которые без сомнения можно назвать образовательными форпостами нашей страны: ректоры Астраханского государственного университета и Северо-Восточного федерального университета имени М.К.Аммосова заключили соглашение о партнерстве.

Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета, специально для НОП:

В настоящее время эффективная работа региональных образовательных центров возможна только в соответствии с принципами создания межвузовских коллабораций.

В этом случае ресурсный, приборный и кадровый потенциал коллег приобретает двойную эффективность. Вот почему Астраханский госуниверситет заинтересован в новых партнёрах из самых разных регионов страны.

В марте 2021 года я стал участником форума «Университеты и развитие геостратегических территорий России», который проходил в Якутске на базе Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова. На его полях мы с ректором СВФУ Анатолием Николаевичем обсудили перспективы инновационного сотрудничества наших вузов и наметили ряд проектов.

Сегодня, подписывая с коллегой соглашение от лица Астраханского государственного университета, я рад приобретению нового стратегического партнёра и рассчитываю, что этот документ ни в коем случае не останется формальностью. Уже в самом ближайшем времени будут конкретизированы направления, по которым наши вузы начнут взаимодействовать.

Анатолий Николаев, ректор Северо-Восточного федерального университета, специально для НОП:

Безусловно, мы рады новому партнеру в лице Астраханского государственного университета. С коллегой-ректором Константином Маркеловым предварительной договоренности мы достигли еще в марте, когда в Северо-Восточном федеральном университете проходил форум «Университеты и развитие геостратегических территорий РФ», а уже сегодня, мы на бумаге подтвердили наше общее желание развиваться, достигать новых высот сообща.

Сейчас вузам особенно важно находить точки соприкосновения, открывать новые грани взаимодействия. Плоды предыдущих таких же соглашений о сотрудничестве, мы пожинали в ковидный, 2020 год, когда полностью приостановилась образовательная и академическая мобильность. Уверен, что и с главным вузом Каспийского макрорегиона в ближайшее время мы начнем тесное и плодотворное сотрудничество.

Первая сетевая школа  технологических брокеров  

31 мая 2021г. стартует первая в России Сетевая школа технологических брокеров. Главное отличие данной школы - ее сетевой формат. Она проводится совместно с 6-ю университетами: КФУ (Крымский федеральный университет), ВолГТУ (Волгоградский государственный технический университет), ТУСУР (Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники),  РГЭУ (РИНХ) (Ростовский государственный экономический университет), ЮФУ (Южный федеральный университет) и ТГУ (Тамбовский государственный университет) им. Г.Р. Державина. Основной задачей школы является формирование уникального для российских университетов института квалифицированных агентов между научно-исследовательскими коллективами и бизнес-сообществом. К участию в школе отобраны 50 человек.  

Виктор Рулевский, ректор ТУСУР для НОП:

«Технологии техноброкерства очень важны в инновационной цепочке. Научные исследования, разработки, новые решения нужно уметь внедрять, важно найти им применение на самом старте. Как бы грубо не звучало, нужно уметь правильно “упаковать” и “продать” свою технологию. Это очень важный навык для учёных,  технологических предпринимателей, инженеров-новаторов. И в этой сфере нужно постоянно развиваться. ТУСУР имеет опыт и собственные наработки в сфере предпринимательства и коммерциализации, а включение в проект Школы техноброкеров поможет нам усилить эти сферы, создать новые механизмы развития как на региональном, так и на федеральном, и мировом уровнях, сделать эти процессы системными, включающими большое количество заинтересованных специалистов».

Инна Шевченко, ректор ЮФУ для НОП:

«Достижение национальных целей РФ и решение задач Национальных проектов РФ требует сближения потребностей высокотехнологичных компаний с повесткой исследований университетов и возможностями научно-промышленного комплекса РФ. Южный федеральный университет в рамках реализации сервисной модели сопровождения трансфера технологий не только создает в своей структуре соответствующие центры, но и активно включается в подготовку технологических брокеров региона – тех кто способен выступать как менеджеры научных коллективов , а также посредники и «переводчики» между исследовательскими командами и представителями индустрии. ЮФУ совместно с ГК «Деловой Альянс» и Университетом 20.35 открывает  первую в России сетевую «Школу технологических брокеров» , которая позволит в течении сжатого интенсивного курса подготовить таких технологических менеджеров. В этой школе будут обучаться не только сотрудники ЮФУ, но и партнеры университета, прошедшие конкурсный отбор, что  позволит ЮФУ  не только эффективней решать задачи коммерциализации результатов своей интеллектуальной деятельности, но и в рамках реализации "третьей миссии ЮФУ" внести серьезный вклад в развитие  экосистемы трансфера технологий Ростовской области и макрорегиона».

“С 2012 года ГК “Деловой Альянс” имеет большой опыт организации школ технологического предпринимательства и акселерационных программ.
Для нас это 4-ая школа, которую мы проводим вместе с университетами. Отличие этой школы - сетевой формат обучения. Подобный формат позволит университетам найти точки взаимодействия, что приведет к синергетическому эффекту, будет способствовать их конкурентоспособности на рынке» -  отметила в разговоре с НОП Александра Сафарова, директор ГК "Деловой Альянс".

Управление: ФНТП и госкорпорации

Эколого-климатическая повестка наилучшим образом демонстрирует тесную взаимосвязь политики, экономики и науки. В течение мая постепенно поступают сигналы (наиболее яркие от Незыгаря @russica2) о возможном создании новой госкорпорации «Роскарбо».

Оставим пока в стороне дискуссии относительно возможного главы нового образования, а также перспектив трудоустройства туда высвобождающихся трудовых коллективов в рамках реформы институтов развития. Обратим внимание на научно-технологические сюжеты.

По эколого-климатической проблематике сейчас разрабатывается федеральная научно-техническая программа. Очевидно, что львиная доля бюджетных расходов будет «зашита» именно в ФНТП. А круг главных стейкхолдеров будет определяться тем объемом внебюджетки, что они смогут внести. У Программы будут свои органы управления – в первую очередь, Совет.

Во всех ФНТП Советы на правах сопредседателей традиционно возглавляют два человека – профильный вице-премьер и представитель Администрации Президента (это обычно Андрей Фурсенко).

Именно формат Совета эколого-климатической ФНТП может решить некоторые споры относительно руководства теоретического «Роскарбо» - в его руководство должен войти Руслан Эдельгериев, а также один человек от Правительства (тут возможны варианты, поскольку это вопрос и экономический, и технологический, и научный).

Собственно, сам формат ФНТП может снизить вероятность создания отдельной госкорпорации.

По Федеральной научно-технической программе развития генетических технологий (и в целом по «большой генетика») реализована иная модель. Во главе Совета все традиционно: профильный вице-премьер (пока это Татьяна Голикова, но ее по логике вещей сменит Дмитрий Чернышенко) и Андрей Фурсенко. Однако, есть и иное управленческое измерение: головной научной организацией определен Курчатовский институт во главе с Михаилом Ковальчуком. Но в целом развитие генетике также будет осуществляться на основе государственно-частного партнерства – оно будет реализовано через профильное АНО, а головным спонсором обозначены Роснефть и Игорь Сечин.

Однако, есть и третий вариант – это ФНТП развития синхротронных и нейтронных исследований. Здесь также традиционный состав сопредседателей Совета, а головной научной организацией (как и в случае с генетикой) определен Курчатовский институт. Но в данном случае понятно, что ФНТП тесно связана с нацпроектами – не только «Наукой и университетами», но и «Атомом» (пока функционирует в статусе комплексной программы). Следовательно, здесь особенно сильны интересы и Михаила Ковальчука, и Сергея Кириенко (вместе с «Росатомом). По атомной проблематике видно, что сочетание «госкорпорация – стратегия – программы» работает весьма успешно. Впрочем, это не означает, что так же будет с экологией и климатом – интересантов там значительно больше.

Как умозрительная конструкция «Роскарбо» интересна, однако, не менее очевидно – создавать очередной институт развития без полномочий и серьезного наполнения бессмысленно. А делать некое суперминистерство экологии и климата – опасно, поскольку слишком уж много интересов тут переплетено. Причем баланс достигался долго, трудно и весьма болезненно.

https://t.me/russica2/38325

Нюансы прорыва

Школьная "сортирная" тема, поднятая Кристиной Потупчик, цветёт буйными джунглями и в университетах.

Мы навскидку назовём пару десятков университетов, чьи ректоры в интервью рассуждают о формировании цифровой экосистемы вуза, внедренном искусственном интеллекте в учебном процессе и полной готовности побеждать в "Приоритете 2030".

Но при этом в учебных корпусах у них туалеты типа "очко" с отсутствующими щеколодами в кабинках и (конечно же!) с отсутствием туалетной бумаги.
Это - для студентов и преподавателей.

При этом у АУП отдельные туалеты со всем необходимым (закрытые для студентов и преподов) - высокое начальство пользуется привилегией достойно испражниться с доступом по карте или открывая ключом.

https://t.me/kpotupchik/4870

ПМЭФ как индикатор расторопности протоколов

В рамках подготовки наших мероприятий на ПМЭФ (около 15) взаимодействуем с двумя десятками протоколов нескольких министерств, ведомств, губернаторов, госкорпораций и прочих больших начальников.

Уровень занятости всех первых лиц абсолютно сопоставим, как и круг общения.

Примерно у 40% наших респондентов программа участия шефа в ПМЭФ сформирована, но протокол на изменения реагирует гибко и оперативно.

Треть коллег утверждают что "программа перезагружена, "окон" нет, но всё может измениться в любой момент".

Еще около трети респондентов (на уровне руководителя протокола) утверждают, что с программой участия их шефа "полная неразбериха", "много несостыковок" и "мы хотим, но пока не может подтвердить".

В мероприятиях деловой программы главного форума года в качестве спикеров или модераторов примут участие более 10 постоянных авторов НОП. ПМЭФ @roscongress пройдёт в Санкт Петербурге с 2 по 5 июня.

За 13 лет Росмолодежь прошла большой путь, реализовав множество нужных проектов для молодежи страны.

13 лет для человека, это период когда ребёнок становится подростком, пересмысливает ценности, подходы, многое меняет.

Бесспорно, у Росмолодёжи есть все возможности, для того, чтобы стать ещё более "народным" федеральным агентством. Как коллеги написали у себя в ТГ-канале - пусть это станет нашим общим домом.

Поздравляю вас с профессиональным праздником - Днем химика!

Химия плотно вошла в нашу жизнь. Победы на фронте, покорение космоса, улучшение экологии, новые лекарства и многое другое - все это заслуги великих химиков, наших предшественников и современников, ученых и технологов.

Благодаря высокому профессионализму и самоотверженному труду химиков, сегодня Россия входит в десятку стран мира с развитой химической индустрией, а отечественная химическая промышленность занимает особое место в экономике нашего государства.

Неоценимый вклад в подготовку высококвалифицированных кадров для химического комплекса вносят преподаватели вузов и образовательных учреждений нашей страны.

Друзья и коллеги, я выражаю вам слова благодарности и искренне поздравляю с праздником!

Александр Мажуга, ректор РХТУ им. Д.И. Менделеева, профессор РАН

Наука: управление и лиги (1/2)

Основной парадигмой развития России обозначен прорыв – форсированный и системный прогресс по целому ряду направлений. Ключевые выделены в нацпроектах, важная часть оставшихся – в стратегиях и программах различного типа. Одновременно с этим происходит перезагрузка системы государственного управления – и именно в с вопросами администрирования все более тесно связано развитие научно-образовательной сферы.

Создание федеральной территории «Сириус» открыло окно возможностей для формирования аналогичных пространств по вектору науки, образования и инноваций. Николай Диканский, академик РАН и долгое время ректор Новосибирского госуниверситета, именно в этом видит перспективны развития Академгородка: «Было бы хорошо, если бы Академгородок включили в число таких территорий. Чтобы научные институты могли бы зарабатывать деньги и направлять их на свое развитие. И я считаю, что программа «Академгородок 2.0» должна реализовываться вместе с приданием территории, на которой она работает особого статуса».

Именно в кейсе Академгородка очень интересно переплетаются различные ветви и траектории власти: от региона через Госсовет может пролегать траектория федерализации территорий: «Вообще говоря, такая инициатива должна была пойти от нашего губернатора. Мы помним, что он возглавляет комиссию Государственного Совета РФ по направлению «Наука». Так что проекты по развитию Академгородка как важнейшей части отечественной научной системы как раз в его зоне внимания».

Не меньше значение имеют управленческие вопросы в области внешней политики. В большом интервью агентству Sputnik глава Россотрудничества Евгений Примаков заметил: «Если бы мы были неправительственной организацией, нам было бы легче. Но мы всегда базируемся на межправительственном соглашении, мы структура, подведомственная МИДу. Мы же не можем открыть «посольство», где захотим».

Здесь же проявляется интересная двойственность. МИДу интересно устанавливать долгосрочные связи с зарубежными странами, накапливать ресурс влияния в элитах – потому дипломаты скорее хотят, чтобы иностранные студенты, отучившись в российских вузах, возвращались домой. Однако, по вектору науки и университетов (и одноименного нацпроекта) не менее важно привлекать и удерживать талантливую иностранную молодежь.

Евгений Примаков в числе недоработок Россотрудничества назвал «увлеченность старыми форматами». И это вполне объяснимо – это следствие как раз подчиненности МИДа как структуры весьма консервативной и бюрократизированной. Выход очевидный – «Нужно пытаться найти способы коммуникации, которые сложно запретить – сайты, телеграм-каналы». Отрадно, что в Россотрудничестве это понимают.

Тем не менее, сам формат работы агентства остается традиционным (аналоговым, если угодно), хотя задачи стоят вполне современные и цифровые. Отсюда серьезное тяготение к более гибким форматам, свойственным как раз университетам и научным институтам в их международных взаимодействиях.

Наука: управление и лиги (2/2)

К подобным более проектным форматам подталкивает и само развитие науки – как российской, так и мировой. Об этом в своем интервью говори ректор Сколтеха Александр Кулешов. Он сразу обозначил: «Прежде всего, нет никакой отдельной «российской» науки, как нет отдельной «омской» или, скажем, «рязанской».

По мнению ректора Сколтеха, сама «популяция» людей постепенно переходит к «производству» именно тех специалистов, что наиболее востребованы для коллективного успеха: «Когда стране требуются умные люди — то вся генерация потихоньку становится умнее». Сейчас прогресс все более зависит от науки: «Когда стране требуются умные люди — то вся генерация потихоньку становится умнее». Эти соображения действуют как в российском, так и в мировом масштабе.

Ключевым для умных людей является не только зарплата (но это безусловная базовая потребность), но востребованность и самореализация. При этом возникает огромное количество сетевых взаимодействий именно между такими людьми, а также пространствами их концентрации.

Александр Кулешов привел в пример Александра Овечкина: даже будь его зарплата в России сопоставимой с американской, остался бы он? И дает ответ: нет. «По-настоящему самореализоваться можно только в высшей лиге, в данном случае, в НХЛ. И если у человека есть потенциал, он от этого ни за что не откажется», - резюмирует ректор Сколтеха.

И тут наука во многом схожа со спортом: да, возможно, лучшие «играют» за рубежом, но мы можем «вызывать их в сборную» (например, по формату мегагрантов).

Проблемы с финансированием российской науки связаны в основном не с государством – это часто подчеркивает президент РАН Александр Сергеев. Федеральный бюджет действительно дает столько, сколько может. Надежда связана с индустрией, но здесь, как отмечает Александр Кулешов, главная проблема в отсутствии конкуренции. Без нее нет нужды в инновациях, а следовательно – снижается потребность в науке и умных людях.

Следовательно, у государства есть несколько вариантов: «забить» на науку уже нельзя – это вопрос суверенитета и безопасности, дать больше денег из бюджета – нет возможности. Остается тот путь, которым сейчас и пытается следовать Россия: создавать условия и инфраструктуру, мягко принуждать крупный бизнес (а он у нас почти весь (квази)государственный) к участию.

В качестве примера инновационной экономики часто приводят Израиль. Александр Кулешов не видит принципиальных препятствий для переноса опыта на отечественную почву: «Нужна политическая воля. Сначала политическое решение, потом — реализация. А мозгов у нас, как я уже говорил, еще сохранилось достаточно, несмотря на последние бедственные 30 лет». В основе, естественно, должен быть рост расходов на науку.

Задача состоит в создании суперлиги – конкурентной и высокоэффективной, в которой человек может реализоваться, быть признанным и оцененным по достоинству – а также конкуренции (что в науке, что в индустрии).

Расстановка приоритетов не менее важна в системном развитии. В частности, Александр Кулешов ставит вопрос достаточно радикально: «Знаете, на мой взгляд, импортозамещение — вредное слово. Когда кто-то из сотрудников приходит ко мне и произносит его, я сразу такого сотрудника разворачиваю. Говорю ему: «Сделай на экспорт. Сделай то, что захочет купить весь мир. Вот тогда мы будем под это миллиард искать».

В этом и состоит отличие прорыва – это не простая ликвидация отставания в чувствительных областях (которая нужна для обеспечения научно-технологического суверенитета), но одновременно с этим и обязательно надо ставить более амбициозные задачи. В общем-то импортозамещение должно быть не целью, а побочным продуктом форсированного развития. В научно-образовательной сфере мы видим это, например, в акценте на «третью миссию» университета.

Подробнее: https://www.forbes.ru/forbeslife/429685-raz-net-konkurencii-i-umnye-lyudi-ne-nuzhny-rektor-skolteha-ob-investiciyah-v

Новое госпрограммное управление

Правительство запустило трансформацию системы управления государственными программами.

Главная парадигма – интеграция в механизмы достижения общественно значимых показателей, увязанных с национальными целями развития. Деление госпрограмм будет производиться на процессную и проектную части.

Координация выполнения и корректировки будет максимально приближена к механизмам, которые реализуются в нацпроектах и программных мероприятиях в области науки и высшего образования. Каждая госпрограмма получит куратора из числа вице-премьеров, а под их руководством начнут действовать управляющие советы.

Сами госпрограммы, как сообщает сайт Правительства, станут проще: они уменьшатся в объёме и обретут однородную структуру. Положение фиксирует пять основных компонентов, обязательных для всех ГП. Это перечень стратегических приоритетов, паспорт госпрограммы, содержащий цели и показатели с их декомпозицией по регионам, паспорта федеральных, ведомственных проектов и комплексов процессных мероприятий (структурные элементы ГП), планы реализации структурных элементов и нормативная «подложка» – акты, необходимые для реализации программы.

По необходимости в состав госпрограммы также должен входить «перечень объектов прикладных научных исследований и экспериментальных разработок, выполняемых по договорам о проведении научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ».

Заметим, что переформатированию подвергнутся не только государственные, но и комплексные программы. Для научно-образовательной сферы из числа последних наиболее важна Комплексная программа «Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации», которая в принципе и представляет собой «нацпроект «Атом» и все чаще позиционируется именно так.

Основной вопрос – соотношение Стратегий, нацпроектов, госпрограмм и в случае с научно-технологическим сектором – федеральных научно-технических программ. В случае с наукой ситуация достаточно простая – ГП «Научно-технологическое развитие Российской Федерации» находится в процессе перезагрузки. Логично, что она уже должна быть сверстана по новым правилам. К этому стоит добавить, что и текущая версия создавалась уже по проектным лекалам. В сфере образования ситуация похожа – тут ГП «Развитие образования» была в качестве одно из пилотных переведена на проектный формат.

Для сферы высшего образования и науки ситуация вроде бы выглядит весьма простой – есть Стратегия научно-технологического развития, которая формирует общий каркас и векторы работы (хотя и СНТР тоже будет улучшаться и дополняться). Нацпроект «Наука и университеты» целиком укладывается в госпрограмму НТР и включает в себя поддержку мероприятий, заложенных в ФНТП. Есть ключевое ведомство – Минобрнауки – которое отвечает в качестве ответственно исполнителя или (со)исполнителя.

С другой стороны, все равно остается ряд вопросов. Например, в каждом нацпроекте должен быть выделен «молодежный блок». Очевидно, что все они должны получить координацию – следовательно, речь вполне может идти о создании отдельной государственной или комплексной программы.

В силу изменения вступят с начала 2022 года (в полной мере – с начала 2023 года). Однако, уже сейчас понятно, что перезагрузка начнется значительно раньше – отсечкой станет принятие новой Стратегии социально-экономического развития, которая будет тесно увязана с Планом достижения национальных целей развития. Здесь госпрограммы должны будут через структурную и управленческую перезагрузку создать еще один уровень связанности государственной политики через интеграцию и проблематизацию стратегий, нацпроектов, ФНТП и иных доктринальных документов.

Плюс к тому – госпрограммы будут продолжать выполнять функцию консолидации бюджетных трат на разные цели, «окрашивая» соответствующим образом те или иные суммы.

Подробнее: текст Постановления и новость.

​⚡️Сегодня, 31 мая, ректор Университета Лобачевского Елена Загайнова принимает участие в стратегической сессии Минобрнауки РФ «Создание сети современных университетских кампусов».

🔸Стратсессия проходит прямо сейчас на базе Московской школы управления «СКОЛКОВО».

🔸Речь идёт о развитии инфраструктуры российских вузов, обсуждаются основные принципы организации университетских кампусов и модели их финансирования. В программе панельной дискуссии – выступление губернатора Нижегородской области Глеба Никитина «Кампус в Нижнем Новгороде».

По ядерному следу в НИЯУ МИФИ

На прошедшей неделе НИЯУ МИФИ открыл на своей территории памятник Андрею Сахарову. В память об ученом также состоялась дискуссия, в которой приняли участие российские и американские физики. Данный факт стал особенно символичным, поскольку научная деятельность Андрея Дмитриевича разворачивалась в период биполярного противостояния в годы Холодной войны между двумя государствами. Наука в те годы была едва ли не единственной областью, где можно было находить общий язык и «разговаривать» на нем.

Отношения между Россией и США сегодня сложно назвать простыми. Несмотря на отсутствие открытого противостояния есть множество спорных вопросов международной и внутриполитической повестки для каждой из сторон.

В свою очередь, тревогу бьют ядерщики: по их мнению, в настоящее время мир «скатывается в ядерную катастрофу».  Во время дискуссии были неоднократно высказаны надежды на продуктивность предстоящей встречи президентов России и США 16 июня в Швейцарии. Учитывая разногласия почти по всему спектру отношений, именно наука могла бы стать пространством сотрудничества и опорой для продвижения по другим вопросам.

Примечательно, что многие ученые видят во взглядах Андрея Сахарова ту истину, которая и сегодня должна ложиться в основу межгосударственного взаимодействия и в основу этики ученых – наука вне политики. Подчёркивая важность данного тезиса, участники разговора отметили роль научной дипломатии и ее эффективность.

Один из ключевых аргументов исследователей заключается в том, что наука не должна врать. И если она «скована» политической идеологией, то она непременно врет. Дискутируя по данной теме, спикеры обозначили такое положение дел сегодня актуальным для Китая и высказали свою обеспокоенность тем, что китайская наука не может по-настоящему «творить», а вынуждена выполнять заказы государства. С другой стороны, нужно отметить, что в КНР наука и поддерживается на хорошем уровне, и демонстрирует реальные успехи.

Научная коллаборация – это то, к чему призвали во время встречи ученые. Совместные проекты способны обогатить науку новыми открытиями, интересными знакомствами и долгосрочным сотрудничеством.

Все участники беседы с горечью вспоминают уроки истории и осознанно подходят к результатам своей текущей деятельности – никто из них не хотел бы, чтобы научно-технические открытия и достижения работали во имя политики против человека. Для каждого из них ценность этих изобретений в том, чтобы люди и государства прогрессировали на пути своего развития, а не уничтожали друг друга с помощью этих средств.

Именно поэтому личность Андрея Сахарова затронула ученые сердца – помимо своей научной деятельности, он широко известен как правозащитник. Смелость в отстаивании своей гражданской позиции стоила Андрею Дмитриевичу его научных достижений и свободы – он был отправлен в ссылку в город Горький (ныне Нижний Новогород) и лишен всех титулов и наград. Ученый остался верен своим убеждениям до конца. Несмотря на все юридические ограничения свободы Андрея Дмитриевича, он все-таки остался по-настоящему свободным - внутренне свободным и независимым. Это и восхищает многих исследователей и обычных людей.

Вероятно, это то состояние, которым должен обладать каждый ученый, это некая надгражданственность, понимание своей высокой миссии не для конкретного человека или государства, а для всего мира, а главное – ответственность за правильное применение своих научных достижений.

По ядерному следу в ОИЯИ

На днях свои двери для журналистов еще раз открыл Объединенный институт ядерных исследований. НОП по приглашению Института тоже посетил Дубну. Межправительственная организация была создана в 1956 году государствами социалистического лагеря в эпоху «холодной войны», однако это не помешало расширению сотрудничества, в частности c европейской организацией по ядерным исследованиям CERN. В настоящее время Институт расширил свою географию еще больше – в него в разные годы вступили Германия, Венгрия, Италия, ЮАР.

ОИЯИ, несмотря на свой межправительственный статус, категорически против того, чтобы выступать политическим игроком на международной арене. Институт четко позиционирует себя как научная организация, которая на своей территории объединяет ученых вне зависимости от их гражданственности. В этих вопросах Институт следует заветам Андрея Сахарова – дистанцируясь от политики и фокусируясь на самой науке. Позиции ОИЯИ как нейтральной международной площадки очевидно усиливаются на фоне предстоящего запуска установки мегасайенс NICA.

Программа установок мегакласса будет реализовываться именно по модели Института. Вокруг каждой создадут международный научный центр, который объединит ученых и студентов со всего мира. В контексте науки, которая не знает границ, сложно говорить об «экспорте», однако – эти центры вокруг установок класса мегасайенс как раз будут служить и точками притяжения исследователей с их компетенциями, и хабами глобальной науки. Экспорт российской науки позволит повысить статус России на международной арене и оставаться одним из лидеров научно-технологического развития.

Повышение привлекательности и престижа российской науки – некий приятный побочный эффект, которому должны поспособствовать установки класса мегасайенс. ОИЯИ четко делает акцент на свою международность и открытость к сотрудничеству.

Директором ОИЯИ недавно стал Григорий Трубников. Он долгое время был профильным замминистра по науке в старом и новом составе профильного ведомства, активно работал над подготовкой нацпроекта «Наука». Отсюда понятна и его включенность в процессы принятия научно-политических решений, и все возрастающая открытость Института, конечно, в той мере, что позволяет секретность.

ОИЯИ и будущие международные научные центры вокруг других мегаустановок – важные инструменты для того, чтобы переключить «утечку мозгов» в «циркуляцию умов».

Институт видит себя местом для «научного творчества» и свободы ученых. Это те важные и необходимые для науки качества, которые отстаивал при жизни Андрей Сахаров. Как показала история, критически важно, чтобы ученый не мыслил категориями политического противостояния, потому что именно он несет ответственность за объективное и беспристрастное применения результатов своей интеллектуальной деятельности. То есть оставаясь вне политики, ученый должен отчетливо понимать – его действия могут и скорее всего будут иметь реальные политические последствия. Что особенно актуально сейчас, когда мы говорим о том, что экономики ведущих стран мира являются инновационными и ученые стоят в центре развития государств.

Сотрудники Института в Дубне рады гостям и с удовольствием рассказывают о своей работе. Понимая специфику своей профессии, они, тем не менее, умеют заинтересовать даже самого далекого от тематики слушателя. Так, например, любителям вина, вероятно, будет интересно узнать, что оно также попадает на экспертизу к ученым ОИЯИ. С помощью нейтронно-активационного анализа было исследовано вино Молдавии. Разумеется, всех заинтересовал вопрос – так можно или нельзя пить вино? Правильный ответ – нужно, поскольку в вине содержатся такие необходимые для человека элементы, как калий и бром.

ОИЯИ, его руководство и коллектив, показывают, что наука не оторвана от жизни, а погружена в самые различные ее компоненты, а популяризация науки возможна чуть не на каждом шагу. При этом важно, чтобы данная включенность в жизнь не вызывала деформаций науки – которая должна оставаться вне политики, но для всеобщего блага.