Коллектив, проект - в том плане, что на работе буду расти, учиться у умных людей и тд. А еще процессы в компании важны, кем и как ставится задача, кто сроки устанавливает, кем проверяется (ревью, qa). Еще как процессы подходят для удаленки (если большинство в офисе сидит, и всего пара человек на удаленке)

Дмс не принципиален, так же как и развлечения типа плоек (+ к зп вместо этих пунктов), а вот наличие хорошей столовой на территории или рядом - это важно. Даже если питаться за свой счет, главное чтоб было где. Ну для ремоута конечно не актуально.  

Еще бы просто комната отдыха не помешала - где просто посидеть или если локация позволяет чтоб можно было прогуляться.

Если на тех.собесе я пойму что умнее интервьюеров (wat) не пойду ни за какие бабки. Важна компетенция коллег.

Ну и если это опен спейс, то пусть он будет соответствовать нормативам по влажности воздуха, со2, и все такое...
Сорян что слишком много текста)

На проект, над которым буду работать

И для себя понял, что удаленка мне больше по душе, вряд ли вернусь в офис, только если какие-то другие факторы будут серьёзно перевешивать

Туалет, как ни странно, интерьер, слухи о компании, лучше если кто-то из знакомых там работает и может рассказать что как.

Коллектив никак не узнаешь какой, пока сама не поработаешь

Интерьер/удобство в офисе; имя компании/узнаваемость/имидж; финансовая стабильность компании; корпоративный кодекс, политика - по крайней мере это те вещи, которые ты никак не сможешь обговорить, договориться, изменить и тд.

а разве нельзя договориться посмотреть офис? я лично не пробовал, но мне кажется тут нет ничего такого…

То как они собирают и передают знания.

Процессы, и собственно, если не нравятся, то могу ли я влиять?

Я на текущий момент в компании особенно и ничем не занимаюсь, кроме процессов

зацените интересную стату

js

я задумался над изучением альтернативных раскладок

поэтому рассматриваю хитмапы встречающихся символов

Интересно, какие проблемы вообще решают.

Пофиг, что это: архитектура не удовлетворяет, команда вялая, рельса мешает, в бизнесе оффлайновые сложности

Если проблем нет и всё нормально, то непонятно, зачем нанимать ещё человека. Просто на потоке делать и сидеть спокойно ничего не делая? Скучновато

Интересен сам продукт.

Интересен уровень открытости и вовлеченности в него. Могут ли разработчики высказаться о продукте, чтобы их услышали? Делится ли бизнес показателями?

Культура: какое отношение к росту людей? Как организован?
Есть ли организованный процесс обратной связи? One-on-one встречи?
Как вообще происходит дискавери фич? Feature-driven или data-driven подход? Можно ли поучаствовать в интервью с пользователями?

Отношение к удалёнке. Важно, чтобы было не проблемой просто взять и 3 дня в неделю работать из дома

Отношение к компенсациям. Как повышают? Связано ли с грейдированием/ростом? Как я влияю на это? Как относятся к больничным? А к тому, чтобы отлежаться день-два без больничного?

Всех почитал, всем спасибо. Забрал пару идей себе

Всем привет. Такой вопрос: есть API приложение (hanami-api), в котором после отправки ответа и небольшой искусственной задержки надо послать запрос тому же приложению, которое делало запрос. Как лучше всего это реализовать? Я вижу два варианта:
1. background job
2. форкнуть процесс перед отправкой ответа (не уверен, не умрет ли child процесс когда умрет родительский)

Я бы использовал первый вариант