SK
тоже прочитал
и как?
Size: a a a
2019 December 04
MS
просто ты делаешь что-то, рефлексируешь, думаешь как оптимизировать процесс
AD
в целом интересно, там больше конкретики
A
Зачем столько проектов, это же неэффективно:) Самостоятельно можно вывезти 2-3 проекта в активной фазе, тех, которые требуют постоянного вовлечения. Если больше — нужна команда, подчиненные, делегирование. Иначе все заглохнет, или будет только мешать заниматься действительно важными вещами:)
A
IMO😇
IM
Чтоб делегировать, нужно как-то вести проекты
А чтоб вести проекты, нужна методика и инструменты
...
А чтоб вести проекты, нужна методика и инструменты
...
AD
просто ты делаешь что-то, рефлексируешь, думаешь как оптимизировать процесс
а тут такой момент, что абсолютно новая область для меня, поэтому с рефлексией сложно ибо какой-то базис нужен
MS
но я скажу так: 70 проектов + личная жизнь — это за пределами когнитивных способностей человека. Все-равно будешь где-то выпадать, где-то вливаться.
MS
Одновременно везде не будешь успевать, и, может быть, это и не нужно
AD
Зачем столько проектов, это же неэффективно:) Самостоятельно можно вывезти 2-3 проекта в активной фазе, тех, которые требуют постоянного вовлечения. Если больше — нужна команда, подчиненные, делегирование. Иначе все заглохнет, или будет только мешать заниматься действительно важными вещами:)
так тут еще идея в том, что у меня каждый месяц могут быть разные активные проекты при этом мне бы быстро свитчить контекст между ними по хорошему
AD
Одновременно везде не будешь успевать, и, может быть, это и не нужно
так мне не надо все N делать сразу
MS
рано или поздно на один контекст-свичинг начнет тратится больше времени, чем на саму работу
AD
Примерно такое написал для себя
MS
Я не буду тебе ничего советовать. Расскажу как у меня было.
MS
Тоже одно время было овердофига проектов и дел.
A
так тут еще идея в том, что у меня каждый месяц могут быть разные активные проекты при этом мне бы быстро свитчить контекст между ними по хорошему
Я переключение контекстов отчасти решаю ежедневными репортами. Результат любой работы фиксируется, составляется план на следующий сеанс работ. Но вообще, переключение контекстов это очень дорого.
MS
Но я понял в один прекрасный момент, что у меня нет цели, просто процесс. Процесс затягивает. И я решил сосредоточиться на цели. Целей у человека не бывает много. И я начал делать только то, что приближает меня к МОЕЙ цели. Остальное не делаю.
MS
Это не значит, что я меньше работать стал =) но кол-во задач уменьшилось, тревожность спала.
MS
я перестал париться GTD системами, организацией рабочего времени, помодорами и т.д.
MS
и как это не парадоксально, моя продуктивность увеличилась сразу и продолжает нарастать