Size: a a a

2020 November 04

k

kuznetsovin in Odoo ERP
Anton Goroshkin
и как я понял каждая лаборатория имеет ограничение не зависящее от ее эффективности работы после определенного предела. Это значит, что работая максимально эффективно каждая лаборатория или лишь одна из всех - прибыль будет та же самая. то есть обладая конкуренты таким же эффективным способом вследствие автоматизации, то ничего бы не поменялось потому что спрос сильно превышает предложение, которое ограничено масштабами организации
Так с реальном мире ограничение есть всегда. Даже в том что рынок ограничен
источник

AG

Anton Goroshkin in Odoo ERP
kuznetsovin
Так с реальном мире ограничение есть всегда. Даже в том что рынок ограничен
это только подтверждает позицию, что делиться технологией бизнес процесса полезно для конечного потребителя - уровень сервиса, услуг растет, но при этом не сильно влияет на конкуренцию
источник

AG

Anton Goroshkin in Odoo ERP
и лишь в условиях когда искусственно рынок поделили, как, скажем, Консультант плюс это делает или отечественные ОС - делиться не полезно
источник

AG

Anton Goroshkin in Odoo ERP
потому что искусственно поделенный рынок станет превращаться в настоящий рынок
источник

AG

Anton Goroshkin in Odoo ERP
и многополюсная монополия будет заканчиваться
источник

V

Vladimir in Odoo ERP
Шутки по ORM 1c утра
источник

V

Vladimir in Odoo ERP
Навеяло:

Ночь, комната, экран, конфигуратор,
Бессмысленный и желтый цвет.
Пиши ещё хоть четверть века —
Всё будет так. Исхода нет.

Умрёшь — начнёшь опять сначала
И повторится всё, как встарь:
EDT, ледяная рябь запроса,
Телега, кресло, перегар.
источник

k

kuznetsovin in Odoo ERP
Anton Goroshkin
это только подтверждает позицию, что делиться технологией бизнес процесса полезно для конечного потребителя - уровень сервиса, услуг растет, но при этом не сильно влияет на конкуренцию
Цена для пользователя растёт - спрос на это падает
источник

AG

Anton Goroshkin in Odoo ERP
все верно - поэтому когда монополия уходит - цена падает и спрос растет
источник

AK

Alex Kom in Odoo ERP
aleks-th aleks-th
Любая идея ничего не стоит.
И утопична до тех пор .
Пока на ее реализацию не будет выделено необходимое количество ресурсов.
В данном случае много денег и человеко-часов квалифицированного персонала.
---
Ответьте на вопрос.
Вы же верите в свою идею.

Сколько в рублях вы готовы взять лично у себя и или в кредит и вложить денег в ее реализацию. Естественно с риском что не взлетит.
я верю в свою идею,
но как-то пропало желание холиварить и разжевывать.
1. Я в отличие от других собеседников,
не предлагал сделать забесплатно.
А найти(привлечь) финансирование этого проекта можно и способы есть разные и они работают.

2. экономическая выгода для бизнеса была обоснована несколько раз.
Перечитай тред еще раз.

3. ты говоришь, что не понимаешь смысл. А я тебе говорю, что ты не пытаешь понять смысл. Ты пытаешься критиковать детали, концентрируешься на деталях и это не дает тебе увидеть всю картину.
Да, никто не дал полный план постройки и чертежи ракеты. Но если бы дал, то ты бы доколупывался бы до деталей и аплевывал бы каждую,
каждый раз повторяя: "НЕ взлетит".
Типа вот смотрите: в космосе гравитация, а обычный толчек не подойдет, поэтому на вашей ракете никто не полетит, т.к. не захочет есть говно.
Вот видите, в космосе гравитация маленька шариковые ручки не пишут, поэтому ракета не взлетит.
...
и т.д....

это такой способ троллинга, цель которого: заставить себеседника, потратить кучу нервов и сил чтоб тебе разжевать все до последней запятой.
И вконце такие обычно говоря:
"ну ок. может и взлетит. если все что ты описал сработает")))
источник

AK

Alex Kom in Odoo ERP
а еще можно водить собеседника по одному и тому же кругу вопросов, пока он не выдохнется...
т.к. при длительной беседе или при большой количестве вопросов, когда ты не говоришь собеседнику прямо что ты с ним согласился, то собеседник забывает, что он тебе это уже доказал.

Например так: "ок. согласен.", "это ты мне доказал.", "этот вопрос мы это решили".
Нуэто это просто не говорить. Не говорить такие фразы)

то через несколько вопросов можно потом снова вернуться к этому же старому вопросу, сделав вид, что
или он тебе это все же не доказал, не убедил, не дал четкой аргументации,...
или ты не понял ответ собеседника.

И собеседник будет тебе снова разжевывать по 2ому, 3му кругу тот же вопрос, на который он уже дал подробный ответ... тратя при том колоссальное количество энергии... ням-ням...

Курс молодого троля.
источник

aa

aleks-th aleks-th in Odoo ERP
Alex Kom
я верю в свою идею,
но как-то пропало желание холиварить и разжевывать.
1. Я в отличие от других собеседников,
не предлагал сделать забесплатно.
А найти(привлечь) финансирование этого проекта можно и способы есть разные и они работают.

2. экономическая выгода для бизнеса была обоснована несколько раз.
Перечитай тред еще раз.

3. ты говоришь, что не понимаешь смысл. А я тебе говорю, что ты не пытаешь понять смысл. Ты пытаешься критиковать детали, концентрируешься на деталях и это не дает тебе увидеть всю картину.
Да, никто не дал полный план постройки и чертежи ракеты. Но если бы дал, то ты бы доколупывался бы до деталей и аплевывал бы каждую,
каждый раз повторяя: "НЕ взлетит".
Типа вот смотрите: в космосе гравитация, а обычный толчек не подойдет, поэтому на вашей ракете никто не полетит, т.к. не захочет есть говно.
Вот видите, в космосе гравитация маленька шариковые ручки не пишут, поэтому ракета не взлетит.
...
и т.д....

это такой способ троллинга, цель которого: заставить себеседника, потратить кучу нервов и сил чтоб тебе разжевать все до последней запятой.
И вконце такие обычно говоря:
"ну ок. может и взлетит. если все что ты описал сработает")))
1. То-есть сам рисковать не готов , а готов искать бесплатных гипотетических спонсоров, причем даже не сам а может типа кто-то найдет.
С этим понятно. - денег нет проект Утопия.

2. Выгоды не вижу пока нет конкретных цифр и сроков это не обоснованная выгода а некие благие мечты.

3. И т.д. не относящееся к делу.

Вывод.
1. Проект невозможен и нецелесообразен так как его вдохновитель не верит в него настолько что не готов взять под его реализацию кредит.
И нет никого кто бы его профинансировал.
Только общие пожелания что денег отвалят гипотетические спонсоры.

2. Нет целей проекта.
Есть только благие мечты и истерика что их никто не понимает.

Точка.
---

Какова бы ни была идея. Без конкретного ответа на вопрос кто ее оплатит - это просто благая мечта.
Без понятного бизнес плана хотя бы на лист бумаги  - просто перетирания воздуха в пробирке.

---
Я не злой.
Я только за людей и за проекты и за то чтобы у всех все получалось.

Но есть законы рынка, к сожалению они сломают много благих начинаний.
И хочется их учитывать или нет а все равно прийдется по ним жить.
источник

ST

Stanislav Tuilenev in Odoo ERP
Говорить что оппонент тролит- есть форма тролинга)) никто к деталям не придерался- потому что до деталей ещё не дошли. Вся идея рассыпается на стадии поболтать и без деталей
источник

A

Alexey (ur3aci) in Odoo ERP
Alex Kom
у Odoo та же схема:
CE - ядро,
все остальные модули - навороты
Се это ручка от топора. Махать можно, даже звук будет, но не рубит блин. Я об этом и говорю, что большой разрыв. один энерпрайз модуль на 1 пользователя стоит как поездка в тайланд.
источник

ST

Stanislav Tuilenev in Odoo ERP
А разговор не складывается потому что нет реального предмета разговора - то что я назвал бизнес планом. Обсуждается абстрактная возможность абстрактных людей
источник

K

Katulos⠀ in Odoo ERP
460 сообщений
источник

K

Katulos⠀ in Odoo ERP
Что было и к чему пришли?
источник

AK

Alex Kom in Odoo ERP
та один офтоп,
не воспринимай всерьез)
источник

aa

aleks-th aleks-th in Odoo ERP
Да что ж спорить ни о чем.
Лучше сначала определить предмет разговоров :)
--
Пойду лучше чем спорить очередную плюшку к Odoo запилю )
---
Для себя любимого бесплатно, даром, ради тренировки и небольшого личного учета ;)
источник

k

kuznetsovin in Odoo ERP
aleks-th aleks-th
Да что ж спорить ни о чем.
Лучше сначала определить предмет разговоров :)
--
Пойду лучше чем спорить очередную плюшку к Odoo запилю )
---
Для себя любимого бесплатно, даром, ради тренировки и небольшого личного учета ;)
Вот это правильный подход
источник