Потому что каргокультеры не понимают ни капли сути происходящего, а значит, чем дольше - тем лучше

у нас были митинги на 40 человек в некоторый момент, когда несколько команд работало над одной задачей.
там был четкий регламент - не более 40 секунд на человека. Не успел донести инфу - значит не работал. И внезапно все начали готовиться к митингам и не занимать чужое время

Продолжая тему церемоний, как я уже сказал - до любой церемонии команде надо дорасти. Нельзя взять решение из коробки и применить на проекте, особенно там где до этого не применялось. Как минимум для того чтобы осознать плюсы скрама (и оджаила в частности) надо поработать в других реалиях.
Можно вообще не применять церемоний которые "как у всех" - команда сама со временем придет к тому что что-то да нужно, в необходимом ей объеме, и это будет более полезно чем "ну давайте собираться в конце спринта и обсуждать как он прошел"

Кстати насчёт печенек, а вы не замечали ситуацию такую примерно:
печенек нет - часть коллектива ноет что без печенек ну никак нельзя, пусть ты себе каждый день тонну можешь их купить.

Появляются печеньки - доля нытиков разделяется на тех, кому овсяное, кому сахарное, а кому шоколадное надо было закупить.

А как надо?

Есть такое..

Как надо что?

Чтобы купить тонну печенек - надо или ходить за ними, или не забыть принести. А если не забыл и принес - сделать так чтобы чайки не растащили. поэтому хочется казенного, потому что своё жалко

Какая часть предложения непонятна ?

Вся, конечно же. В ней нет явного вопроса, а метавопросы, как известно, зло.

Ты блещешь умом.. говоришь на тему церемоний.  
А как надо выстроить процессы и вообще работать?

Может у тебя ещё серебряная пуля спрятана?

Конечно. Не работай с долбоёбами.

Ааа

Понял

Спасибо

Куда бабло переводить за консультацию?

А что если долбаеб это ты?

Как быть, что делать?

😂😂