А чего он не управляет сроками? Косвенно он ими и управляет, беря на себя грубо говоря роль ПМ.

Хотя потом прочитал твое второе предложение и согласился… Правда тут и скрываются сроки)

Он встречается с командой и команда выдаёт ему примерную оценку по времени, так что примерное понимание у него будет: не может он приоритезировать задачи по ROI, если не знает I.

Раз в неделю по средам команда и ПО обсуждают предстоящие задачи

То есть в трехмесячный roadmap оно попадет. А вот дату релиза фичи поставить очень заранее скорее всего не получится

ну да, согласен
+ тут влияет его желание как можно скорее получить I
у нас на прошлой конторе так же было, только ПО общался с ПМ и давал ему список задач на будущий спринт
на текущей работе, заказчик сначала говорит что хочет, мы эстимейтим и показываем ему оценку по целой фиче или по MVP + разбиение на подзадачи, а он уже потом решает отправляем все в работе или перебираем MVP, а дальше пускаем в работе

> и давал ему список задач на будущий спринт
До или после того как их взяла команда?

А то было у нас такое, что ПО с ПМ пообщались, решили что возьмут в спринт, потом представляли это видение удивлённой команде, чтобы не тратить время команды на обсуждение задач и сроков.

одну взяли, значит другую выкинули) времени в сутках ведь не добавилось

Там было "мы решили, что в этот спринт вы сделаете вот эти задачи"

До начала спринта, а потом в пятницу ещё было обсуждение задач их стоимость и кто будет делать

То есть у команды нет возможности сказать "вот это мы сделать не успеем"?

Не, то есть  понимаю, что сказать так они могут

Были конечно такие возможности если я помню. Но и задачи там были - часть какой-то фичи, то есть в спринт по-любому успевали сделать

если задачи оценены, нет блокеров и по срокам все влазят в спринт, то разве они еще должны спрашивать разрабов, а будете ли вы делать такую-то задачу?

Как же помогало пятничное планирование

Признавайтесь, кто использовал? :)

Пройдусь по паирвайзу тоже.
кто-нибудь из вас его использовал? Нет, я серьёзно.
Такая важная хуйня, что про неё все знают, но никто не использует. А если и использует, то нихуя неправильно. Я за свои, без малого, 20 лет опыта могу сказать, что видел всего двух человек, которые были готовы серьёзно об этом говорить. И то, ГОВОРИТЬ, а не использовать.
Новое им, блядь, в тестировании надо. Разберитесь с азами для начала.

И за выходных если что-то было сложно, то меняли