YN
А со мной не хотят прощаться:(
Дмитрий, пока :)
Size: a a a
2019 January 14
DA
-_-
ЕЛ
Но это такое субъективное все, мне вот было интересно, есть ли формализованный подход к оценке.
Хотя вроде Екатерина толковый ход событий предложила в длинной перспективе)
Хотя вроде Екатерина толковый ход событий предложила в длинной перспективе)
зачастую используют формализованный подход в виде периодических аттестаций. Палка о двух концах, если честно.
Могу подробнее прописать.
А вообще самое крутое: закреплять за человеком куратора и разговаривать уже с ним. Пока человек "ничей", он только бесит всех
Могу подробнее прописать.
А вообще самое крутое: закреплять за человеком куратора и разговаривать уже с ним. Пока человек "ничей", он только бесит всех
E
Просто основное по чему плачу я: 1) вроде вопросы по проекту задаёшь - все отвечает, не теряется. 2) А как оно доходит до практики - куча вопросов сразу вылезают, о которых человек уже должен вроде знать, исходя из пункта 1. То есть вот чистая теория - гуд, практика - ???
Прочитайте про системы адаптации персонала для начала. Вариантов обработки ситуации очень много. Главное, если вы ответственное лицо - не забивать.
YN
зачастую используют формализованный подход в виде периодических аттестаций. Палка о двух концах, если честно.
Могу подробнее прописать.
А вообще самое крутое: закреплять за человеком куратора и разговаривать уже с ним. Пока человек "ничей", он только бесит всех
Могу подробнее прописать.
А вообще самое крутое: закреплять за человеком куратора и разговаривать уже с ним. Пока человек "ничей", он только бесит всех
Про аттестации хотелось бы подробности, да. Это речь про КПИ типа всякие?
YN
Прочитайте про системы адаптации персонала для начала. Вариантов обработки ситуации очень много. Главное, если вы ответственное лицо - не забивать.
👌спасибо
E
Про аттестации хотелось бы подробности, да. Это речь про КПИ типа всякие?
У вас нет матрицы компетенций персонала?
i
У вас нет матрицы компетенций персонала?
что это такое?
E
i think it's okay
что это такое?
Skill tree 🌳
i
Это то, до чего нужно дорасти?
или формируется после опроса?
или формируется после опроса?
E
Зависит от процесса.
Можно матчить внешних кандидатов и сотрудников под определенные стандарты компании. Можно создать skill development plan для сотрудника, что тоже часть адаптации
Можно матчить внешних кандидатов и сотрудников под определенные стандарты компании. Можно создать skill development plan для сотрудника, что тоже часть адаптации
ДИ
Помогать - это хорошо, конечно. Но если сопровождающие нового коллегу скрипят зубами, то иногда даже хз че делать))
тогда у вас проблемы в команде, очевидно
ЕЛ
Про аттестации хотелось бы подробности, да. Это речь про КПИ типа всякие?
во-первых: КПИ для тестировщиков зло. Чем считать? Числом поставленных багов?))) Числом написанных тест-кейсов?
ЕЛ
тут больше идет скилл три, про которое говорили выше.
ЕЛ
То есть что вы ждете от человека, который только пришел. Что вы ждете от человека через пол-года. Что ждете через год.
ЕЛ
тогда у вас проблемы в команде, очевидно
ну не прям так очевидно, но что-то нехорошее есть.
ДИ
ну не прям так очевидно, но что-то нехорошее есть.
Очевидно, что не только в нем проблема.
ЕЛ
у нас как-то было такое. По итогам испытательного не сработались с человеком, хотя он как спец был ок.
ЕЛ
Просто НЕ ПРИРОС
ДИ
Просто НЕ ПРИРОС
а причины ?