тестовые задания: продолжение.
я люблю давать людям тестовые задания. не только чтобы отсеять совсем не мотивированных и менее скилловых кандидатов. есть ещё две важные причины:
1. это возможность в комфортных условиях показать свои навыки: я всегда даю задачи, аналогичные тем, с которыми человек столкнётся в работе. вопросы и задачи на собеседовании в этом плане менее показательны - встреча может быть ограничена по времени, кандидат - больше нервничать, а собеседующие в результате - поспешить с выводами.
2. ответ на тестовое задание обычно достаточно хорошо показывает, что за человек перед вами: какой у него стиль работы, где и какие вопросы он задаёт, как делает выводы. с достаточно высокой вероятностью можно предположить, сойдётесь ли вы в этом плане и где возможны проблемы, какие у человека сильные стороны.
по результатам задания я давала ребятам обратную связь, которая потом сразу же, с первого же дня помогала быстрее расти и приносить больше пользы команде.
думайте об этом документе как об этапе общения с кандидатом (а в будущем - вашим товарищем по приключениям игровой разработки). и вы увидите, что он может дать куда больше, чем 10 минут писанины на листочке.
P.S. пост получился больше обращением к нанимателям, но по опросу я вижу, что "кандидатов" - а значит линейных специалистов или людей в поиске - у меня куда больше. чуваки и чувихи, очень приятно, что с большинством из вас мы сходимся во мнениях. а если мотивации на задание от компании не хватает - подумайте, почему. может это всего лишь не "то самое" место?
я люблю давать людям тестовые задания. не только чтобы отсеять совсем не мотивированных и менее скилловых кандидатов. есть ещё две важные причины:
1. это возможность в комфортных условиях показать свои навыки: я всегда даю задачи, аналогичные тем, с которыми человек столкнётся в работе. вопросы и задачи на собеседовании в этом плане менее показательны - встреча может быть ограничена по времени, кандидат - больше нервничать, а собеседующие в результате - поспешить с выводами.
2. ответ на тестовое задание обычно достаточно хорошо показывает, что за человек перед вами: какой у него стиль работы, где и какие вопросы он задаёт, как делает выводы. с достаточно высокой вероятностью можно предположить, сойдётесь ли вы в этом плане и где возможны проблемы, какие у человека сильные стороны.
по результатам задания я давала ребятам обратную связь, которая потом сразу же, с первого же дня помогала быстрее расти и приносить больше пользы команде.
думайте об этом документе как об этапе общения с кандидатом (а в будущем - вашим товарищем по приключениям игровой разработки). и вы увидите, что он может дать куда больше, чем 10 минут писанины на листочке.
P.S. пост получился больше обращением к нанимателям, но по опросу я вижу, что "кандидатов" - а значит линейных специалистов или людей в поиске - у меня куда больше. чуваки и чувихи, очень приятно, что с большинством из вас мы сходимся во мнениях. а если мотивации на задание от компании не хватает - подумайте, почему. может это всего лишь не "то самое" место?
