MM
Тогда мотивация "на кого ж я проект то оставлю выглядит странной"
Size: a a a
2020 January 11
2020 January 12
M
Я знаю лида, который в продукте уже 8 лет и все там от 5 лет, он на конфе рассказывал, что знает какой дев где сделает говно.
Тут уже матрицы компетенции (можно и в уме) для всех, с кем пересекаешся в компании.
Плюсую доклад. Если хоть кто-то поймёт, что надо Т шейпить, то будет плюсом.
Плюсую доклад. Если хоть кто-то поймёт, что надо Т шейпить, то будет плюсом.
MM
Тут уже матрицы компетенции (можно и в уме) для всех, с кем пересекаешся в компании.
Плюсую доклад. Если хоть кто-то поймёт, что надо Т шейпить, то будет плюсом.
Плюсую доклад. Если хоть кто-то поймёт, что надо Т шейпить, то будет плюсом.
Ммм, на каком этапе тшейпить?)
MM
А что ты вкладываешь в понятие тшейпа?
IG
Шырше и глыпше надо быть)
M
Что знать надо прикладные области. А не это должен менеджер делать, это должен девелопер делать, это должен опс делать. Если у вас есть служебное расписание и просисанные обязаности, то да, можно. В остальных случаях надо работать головой, понимать бизнес, понимать коллег, понимать стек, принимать участие в жизни и развитии, качать soft skills.
IG
Короче быть умным и красивым.
Самореклама detected?)
M
Самореклама detected?)
Это тоже часть скилсета 😂
MM
Что знать надо прикладные области. А не это должен менеджер делать, это должен девелопер делать, это должен опс делать. Если у вас есть служебное расписание и просисанные обязаности, то да, можно. В остальных случаях надо работать головой, понимать бизнес, понимать коллег, понимать стек, принимать участие в жизни и развитии, качать soft skills.
Всё смешалось, люди, кони) Тшейп это про прокачку второй ветки, причем норм прокачку, а не просто понимание. Я, как ты сказал, и бизнес стараюсь понимать(если там логика предполагается), и коллег, и менеджерское, но это не делает тшейпером)
MM
Короче быть умным и красивым.
У нас красивых на прошлый проект нанимали со старта)) а потом умных переписывать на версию 2.0))
M
Всё смешалось, люди, кони) Тшейп это про прокачку второй ветки, причем норм прокачку, а не просто понимание. Я, как ты сказал, и бизнес стараюсь понимать(если там логика предполагается), и коллег, и менеджерское, но это не делает тшейпером)
Второй, третьей, восемнадцатой. Это про кругозор, а не про то, что теперь ты знаешь как тестировать и менеджить/разворачивать продукт/поддерживать пользователя или понимать не только свою часть а еще про производительность, безопасность, локали и т.д. Чем шире ты будешь, тем с большей вероятностью ты будешь интереснее как специалист, и более ценный в личном и материальном плане.
M
И для развития из соседнего чатика http://thethinkingtester.blogspot.com/2019/05/seven-excuses-software-testers-need-to.html?m=1
MM
Второй, третьей, восемнадцатой. Это про кругозор, а не про то, что теперь ты знаешь как тестировать и менеджить/разворачивать продукт/поддерживать пользователя или понимать не только свою часть а еще про производительность, безопасность, локали и т.д. Чем шире ты будешь, тем с большей вероятностью ты будешь интереснее как специалист, и более ценный в личном и материальном плане.
С этим не спорю, сам так делаю)
MM
MM
Што?
IG
Не трать время на оправдания - пиши тесты)
MM
Не трать время на оправдания - пиши тесты)
Если есть фича, которая должна теститься 5 часов, то за 1 час я её не протестирую нормально
MM
Точнее я не буду нести ответственность за это