А поясни что такое управление задачами?

Алексей, а много у вас времени ушло, чтобы придти к такому решению?

По борде и пр.

А вот это уже про канбан. Какую задачу брать, сколько задач начинать, что делать, если задача заблокирована. Это все уже ща рамками пайплайна

Первую физическую доску мы нарисовали чуть больше года назад. Синкали вручную, проверяли саму концепцию. Потом перерисовывали её исходя из того, как оно летело. Большим толчком оказался тренинг по канбану от Алексея Пименова, на который сы сходили. Сильно добавил осознанности и осознания того, что это, как и для чего. После этого мы и придумали именно такой процесс для задач и способ визуализации. Вот этой виртуальной доске буквально пара недель. До этого она пару месяцев была физической.

ок, спасибо за развернутый ответ

А, понятно. Согласна, если это нельзя автоматизировать с точки зрения работника, то есть чтобы у него просто не возникало таких вопросов (может, Лид всегда все в нужную секунду разруливает :) ), можно хотя бы четкий и логичный алгоритм действий (например, если задача чем-то заблокирована, то идешь к Лиду и рассказываешь ситуацию). В общем, не хочется думать над такими рутинными вещами.

тимлид не везде есть, есть ПО и все

а дальше?

@sghnsk, Леша как-то скидывал фотку их красивой доски в чат, не помнишь?

это я абстрактно про команды по agile что пытаются

ты про тут самую доску выше?)

А неважно кто есть, это чисто для примера. Все равно есть какой-то заведенный процесс для разруливания ситуаций, есть какой-то менеджер или ты сам менеджер (тогда над процессами думать придется).

@sghnsk, вот про эту :)

ну про блокирующую задачу сказано на стендапе и разобрано поверхносто и дальше подробно, после стендапа, это уже обсуждается и если надо приоритет задачи в критикал/блокер и вперед

Тоже как вариант алгоритма! В общем, не важно какие должны быть действия, важно, чтобы я могла их выполнить сразу и без раздумий над вариантами.

С позиции инженера да, это должно выглядеть так. С позиции того, кто управляет всем процессом, полезно иметь актуальную информацию о том, что происходит в реальности. Доска это инструмент визуализации процессов. Например, я не задумывался особо о том, сколько на мне сейчас задач, пока не увидел на доске пяток стикеров в колонке в работе. А это означает, что с большой вероятностью большая часть задач будет профакаплена в итоге.

разве стендапы не для этого? )

Да, однозначно, с позиции управленца все не так просто :) А я и говорю именно про позицию инженера, что хочется простого, понятного и без держания в уме особенностей (так как они из инженерного ума вываливаются, причем невовремя)

У нас их нет :)