Size: a a a

2020 June 28

GC

Grzegorz Brzęczyszcz... in QA - Finance
Ты приходишь к начальнику, говоришь что хочешь больше денег. Они прикидывают, что им выгоднее, дать повышение или возможно искать замену. Это причем ещё до оффера. Могут повысить, если считают риск потери сотрудника высоким
источник

GC

Grzegorz Brzęczyszcz... in QA - Finance
Это же просто бизнес, все упирается в деньги, а ты сам ресурс, ячейка в Экселе. И это не зависимо, крупная продуктовая компания или галера. Возможно в стартах на десять человек все иначе, не пробовал
источник

S

SMB in QA - Finance
Grzegorz Brzęczyszczykiewicz, Chrząszczyżewoszyce, powiat Łękołody
Это же просто бизнес, все упирается в деньги, а ты сам ресурс, ячейка в Экселе. И это не зависимо, крупная продуктовая компания или галера. Возможно в стартах на десять человек все иначе, не пробовал
в стартапах (хотя где деньги "типа свои")
в интеграторах (за всех не ручаюсь, но есть)
в гос.конторах (если норм руководитель + есть возможность, в т.ч. "обосновать")
много еще где)
Четко обиняком стоят галеры продающие тушки по сути и жопочасы, это да)
источник

S

SMB in QA - Finance
крч как понимаю - где ты задействован в формировании продукта/сервиса, и где можно твою возросшую стоимость (или запрос) как-то включить в себестоимость, ну или - выпросить больше из бюжета
источник

VD

Vadim Dudin in QA - Finance
Evgeny Tolchinsky
Ну тогда контр-оффер меня не задержит. Ну это у меня такой характер
+
источник

VD

Vadim Dudin in QA - Finance
Не согласен, тут хорошо работает девиз бед компани.
источник

VD

Vadim Dudin in QA - Finance
Grzegorz Brzęczyszczykiewicz, Chrząszczyżewoszyce, powiat Łękołody
Ты приходишь к начальнику, говоришь что хочешь больше денег. Они прикидывают, что им выгоднее, дать повышение или возможно искать замену. Это причем ещё до оффера. Могут повысить, если считают риск потери сотрудника высоким
Вот это уже более корректно, но хороший начальник понимает что можно потерять сотрудника не только когда у него оффер на руках.
Более того, если есть оффер - вы уже его потеряли, по сути. Какой смысл ему оставаться, если есть предложение получше, а на текущем месте чего то добиться можно только шантажом?
источник

Е

Евгения in QA - Finance
Vadim Dudin
Вот это уже более корректно, но хороший начальник понимает что можно потерять сотрудника не только когда у него оффер на руках.
Более того, если есть оффер - вы уже его потеряли, по сути. Какой смысл ему оставаться, если есть предложение получше, а на текущем месте чего то добиться можно только шантажом?
Это не всегда шантаж. Бывает работаешь работаешь, в принципе всё ок, но либо зарплата долго не растёт, либо изначально неправильно договорился и пришел на заниженную и она хоть и растет, но в процентах и получается, что коллеги по цеху в других компаниях зарабатывают значительно больше. Друзья зовут к ним на собесы, и в какой-то момент ты идёшь. И получаешь офер +50-70-100% например. И это хороший момент поговорить с начальником без всяких заявлений об уходе, что вроде всё ок, но такая разница в деньгах как-то смущает и демотивирует.
источник

VD

Vadim Dudin in QA - Finance
Евгения
Это не всегда шантаж. Бывает работаешь работаешь, в принципе всё ок, но либо зарплата долго не растёт, либо изначально неправильно договорился и пришел на заниженную и она хоть и растет, но в процентах и получается, что коллеги по цеху в других компаниях зарабатывают значительно больше. Друзья зовут к ним на собесы, и в какой-то момент ты идёшь. И получаешь офер +50-70-100% например. И это хороший момент поговорить с начальником без всяких заявлений об уходе, что вроде всё ок, но такая разница в деньгах как-то смущает и демотивирует.
Ну зависит от, если ты разговариваешь и ссылаешься на оффер - это шантаж.
Если просто аргументируешь тем что твоя цена выросла, то это можно делать и без оффера.
источник

Е

Евгения in QA - Finance
Vadim Dudin
Ну зависит от, если ты разговариваешь и ссылаешься на оффер - это шантаж.
Если просто аргументируешь тем что твоя цена выросла, то это можно делать и без оффера.
Конечно, я не говорю, что надо открывать дверь ногой и кидать на стол офер)) Просто если спросят типа "а почему ты решил, что твоя цена выросла", то можно мягко сослаться, что вот предлагалают столько-то.
источник

Е

Евгения in QA - Finance
Без офера будешь чувствовать себя не уверенно при разговоре)
источник

Е

Евгения in QA - Finance
Его можно вообще не показывать и даже не упоминать, он придаст внутренней уверенности своей позиции)
источник

VD

Vadim Dudin in QA - Finance
Евгения
Конечно, я не говорю, что надо открывать дверь ногой и кидать на стол офер)) Просто если спросят типа "а почему ты решил, что твоя цена выросла", то можно мягко сослаться, что вот предлагалают столько-то.
Это можно аргументировать и иначе, и хороший начальник должен понимать какие средние цифры на рынке, и должен видеть как развивается его сотрудник и сколько он стоит.
И тем более задумываться о том что если он отработал n лет на одной и той же зп - скорее всего его цена выросла.
источник

Е

Евгения in QA - Finance
Vadim Dudin
Это можно аргументировать и иначе, и хороший начальник должен понимать какие средние цифры на рынке, и должен видеть как развивается его сотрудник и сколько он стоит.
И тем более задумываться о том что если он отработал n лет на одной и той же зп - скорее всего его цена выросла.
Согласна на 100%, что хороший начальник это всё должен мониторить и решать без всяких оферов. Это сработает в продуктовой компании. Но в аустафе (а его полно) ты можешь быть полностью в команде заказчика и работать на его территории, пить из его кофемашины, дружить с людьми из команды заказчика, в том числе аутстаферами из других компаний и начальник на проекте у тебя тоже заказчика. А в твоей компании у тебя только трудовая книжка и зарплата, и там никто не знает, как ты развиваешься, растешь и т.д.
источник

AS

Antony Sunrise in QA - Finance
Переслано от Antony Sunrise
Если просишь повышение и получаешь отказ, то тут сразу два последствия: 1. Работодатель знает что ты нелоялен (тут может идти ещё много подпунктов как следствие). 2. Работодатель начинает активно интересоваться на что уходит твое рабочее время.
источник

VD

Vadim Dudin in QA - Finance
Евгения
Согласна на 100%, что хороший начальник это всё должен мониторить и решать без всяких оферов. Это сработает в продуктовой компании. Но в аустафе (а его полно) ты можешь быть полностью в команде заказчика и работать на его территории, пить из его кофемашины, дружить с людьми из команды заказчика, в том числе аутстаферами из других компаний и начальник на проекте у тебя тоже заказчика. А в твоей компании у тебя только трудовая книжка и зарплата, и там никто не знает, как ты развиваешься, растешь и т.д.
Ну перейдите в компанию заказчика 🤷‍♂
источник

AS

Antony Sunrise in QA - Finance
Переслано от Antony Sunrise
Так что проще тупо в другую компанию пойти
источник

АБ

Арсений Батыров... in QA - Finance
Antony Sunrise
Переслано от Antony Sunrise
Если просишь повышение и получаешь отказ, то тут сразу два последствия: 1. Работодатель знает что ты нелоялен (тут может идти ещё много подпунктов как следствие). 2. Работодатель начинает активно интересоваться на что уходит твое рабочее время.
Или 3: работодатель дает тебе задачи, чтобы тебя повысить, и смотрит за их выполнением.
источник

AS

Antony Sunrise in QA - Finance
Арсений Батыров
Или 3: работодатель дает тебе задачи, чтобы тебя повысить, и смотрит за их выполнением.
*и смотрит к чему д******я
Фиксанул
источник

АБ

Арсений Батыров... in QA - Finance
Antony Sunrise
*и смотрит к чему д******я
Фиксанул
Опять въетнамские флешбеки?)
источник