«Это» — это заскучавший от однообразия разработчик.

Это очень спорный вопрос. Зависит очень о цикла жизни продукта.

Тут как раз интерес + способности, кмк, и играют роль. Если тебе не интересно + тебе не дается, ты не будешь новый крад пилить на новом стеке, а останешься на старом. Вспомним 1С, вспомним всякие миллионы вендоров. Там же везде есть люди, сидящие годами. В индустрии их принято попинывать, но я как бы считаю, что это не совсем корректно. Дофаминовый забег — тоже не единственный правильный путь. Лично мне ближе философия "давайте возьмем что-то новое". Но каждый выбирает сам. Мой знакомый-монах пощупал ряд экосистем, поадминил, попилил драйвера, лет 8 отпахал на разных галерах, плюнул и сказал "все одно и тоже, рост есть только в науке, а мне туда мозгов не хватает", обрился и поминай как звали.

Потому что он от скуки начинает решать давно решённые задачи другими способами, лепить свои собственные снежинки, которые не имеют никакой ценности, кроме той, что не такие, как у другие.

Был в науке 10 лет. Роста там сейчас не больше чем в айти :)

А потом это поддерживать тем, кто придёт на его место. В общем, разработчик приобретает ненужную уникальность. В идеале он должен быть заменяем как деталь по каталожному номеру.

Неверно в принципе. Можно что-то действительно стоящее сделать. Иначе не было бы у нас Траверсала / класси и т.п. прикольный няшностей. Не  было бы того же трафарета (есть же джоскема).

Опять же. Зависит от конкретного продукта.

Приведу пример. У меня предыдущий проект мне зашел на Фальконе. Изучил его за 2 дня. Еще за 4 нахерячил к нему все нужные экстеншенсы. Собрал команду из 4 человек, которые его в глаза не видели и все норм работали.

Похожую проблему решил уходом в бизнес. Айьишный конечно. Разнообразия столько, что охотно бы поделился 🤣

Проект агрегировал данные и слал их в таблу. Плюс давал интерфейсы для создания редактирование данных и их выгрузке / загрузке. Т.е. там не тупой круд был.

Любопытно! Мне кажется, ключ к счастью, наверное, в переменах.

Ну и рост с простым набором kpiев

А бывает, что KPI выстроены так, что не выполнить. Я вспомнил про свои годовые и пустил слезу.

Интерес должен быть 100%. Иначе не вывезешь никак. Тупо будет или профдеформация жуткая или выгоришь к хуям.

Или норм хобби :)

Ну, тебе осталось привести в качестве подтверждения этого утверждения свои проекты, которые ты сделал в рабочее время и которые были бы уровня ну… хотя бы трафарета

Это типа такие КПИ были, что болт получил, а не годовые?

Интерес должен быть, безусловно. Без него в IT будет... да никак, мне кажется. Ну то есть, это как в любой специальности. Сложно представить хирурга (не хочу сейчас сравнивать, пускай айтишники сильно ниже врачей — не об этом речь), который ненавидит резать людей от слова совсем

Есть. Но его закрыли.