Аж кущать не может

а так, дохера нежная штука. Если напильником не работать, то может от большого кол-ва мелкой херни с сохранением/удалением просто крякнуться на ровном месте

тысячи, десятки/сотни тысяч сообщений - тут как повезёт

👍

Очень полезная статья, перестаньте делать сложно, делайте просто и у вас все будет...
А, и не платите высоки зарплаты)

А вы с чем-то не согласны?

С тем что статья эта, это пук в вводу)
Все пропало раньше было лучше)
И советы из разряда, делайте лучше и станет хорошо)

Вы не согласны с тем, что "статья - это пук в воду"?
А вроде бы никто и не высказывал такую точку зрения...

Я не согласен например, с тем что бизнес делает сайтик потому, что так принято)
Бизнес делает сайтик, потому что без сайтика уже не выжить.
Потому что все кочует в онлайн.
Тебя нету в Гугле, тебя нету совсем и твой максимум это ларек с кофе и сигаретами на остановке.

Уровень аргументации понятен, предмета для спора нет.

уровень аргументации взят из статьи)

без сайтика еще как выжить. Сайтик требует усилий что бы его нашли, потому если тебе нужен "сайтик" то скорее всего лучше сработают соц сети всякие. В целом достаточно сайта визитки сгенерененного каким генертором сайтов или напиленного на каком скверспейсе.

Ну мол поинт к тому что если тебе нужен сайтик для этого не надо нанимать программиста. Достаточно нанять толкового СММ чувака а лэндинги и брэндинг это уже отдельный вопрос.

Есть очевидный тренд интеграции бизнесов (всех) с IT. Вопрос не в том есть ты в гугле или нет. Вопрос просто в эффективности твоего бизнеса. Многие видят какой-нибудь брик энд мортар магазинчик одежды и слабо представляют какой там бэкофис и какие бизнес процессы происходят. Вот все эти про безбумажные документообороты, интеграции и повышение эффективности.... Если 20 лет назад хоти ты пойти в кино ты шел к окошку и там тебе билетик букали в их бэкофис системе то сегодня ты можешь это сделать с телефона. А это другие нагрузки и другие проблемы проектирования. 20 лет назад если тебе надо было держать нагрузки на черную пятницу то тебе надо было покупать мэйнфрейм. Сегодня ты можешь просто скейлить систему автоматом и платить почасам. Системы тупо становятся сложнее. И самое обидное что "сложные системы" это не тот булшит который все пишут с крудами. Сложные системы - это люди. Их взаимодействия и прочее в рамках бизнеса.

Ну а статья нытье чела который пытается приписать разработчикам то что "раньше трава была зеленее".

Я ж отмечал, что аргументировал на уровне статьи)

Раньше было лучше, люди умнее и вообще

ну да, расскажи это пользователям Windows ME

"о боже у той-то компании с миллионами пользователей был инцедент - вот же дебилы там работают".

Ну а "оверинжениринг" и придумывание фич вместо решения реальных проблем - эта проблема была и в 90-х и в 70-х. И книжки про это писали.

простая штука... берем кусочек статьи

>  Зарплаты разработчиков стали расти вместе с акциями доткомов
> Вместо людей, прекрасно знающих свою область стали появляться случайные люди, которые хоть как-то справлялись с поставленными задачами.

Тут сразу манипуляция и попытка найти корреляцию не в том месте. Статья как бы говорит - бум доткомов -> стали расти зарплаты -> стали брать кого не поподя.

Хотя в реальности это так - бум доткомов (рост популярности чего-то) -> рост спроса -> предложение рынка не поспевает за спросом и появляются "хоть кто-то лишь бы что-то" -> как способ сбалансировать доступ к ресурсам попозли цены.

Сегодня ситуация ровно та же. И причиной этому как раз интеграция IT и бизнеса как неизбежный процесс. Причина взрыва популярности этих дата сайнс и т.д .в том что бизнес это сложные социальные системы и часто никто не знает за счет чего там где как работает. И да при этом IT система может быть просто набором крудов.

Ну и отдельно...

> Единственным плюсом, наверное, был тот факт, что пока еще эти ребята не диктовали бизнесу, как он должен работать.

Для решения сложных проблем бизнеса нужны все компетенции. Вот этот шум про кросс-функциональные команды, shared understanding, DDD - это все результат того что бизнес не знает и знать не может что нужно сделать.

Короч...  хорошо что я перестал хабр читать. Такая помойка уже

Позабавило то как человек делает на основе отдельно взятой компании(не факт, что он не выдумал) выводы о всей индустрии.
Типа бизнес не видит, что приносит деньги, а что нет.
Ещё про гос компанию поверю, там всякое встречается.
Но что бы вливали миллионы, в вещи которые не дают результата, звучит очень сомнительно.

бизнес часто ошибается что у него приносит деньги а что нет. Типичная история - компания нанимает группу разработчиков что бы те запилили ей "свою инновациюнную CRM или там систему учета клиентов" Нужна ли им эта штука? Да нужна. Приносит ли она им деньги - нет, это generic вещи которые необходимы для функционирования бизнеса и лучше такое взять from the shelf. Оно могло бы экономить расходы или оптимизировать затраты как-то... повысить эффективность обработки лидов. Надо ли для этого делать свою систему? Врядли это окупится. (справедливости ради - slack это пример generic домена который шутки ради запилили а сча сколько лярдов стоит)

При этом смешно но подобное случается не просто у "бизнеса" а там например в крупных компаниях которые тип "мега крутые в IT". Взять и потратить под пол лям баксов на какую-нибудь никому не нужную херню.

Не надо думать что бизнес (большой особенно) понимает что оно и откуда деньги. Там много звеньев в цепи и много искажений.