Друзья, project менеджеры, у меня к вам вопрос: считаете ли вы компетенцию по управлению распределенной командой - отдельно выделенной компетенцией? Вопрос к тем, у кого был такой опыт. Различается подход к процессам и команде настолько, чтобы не рассматривать людей без этого опыта, на ваш взгляд? Сейчас стоит задача найти ПМ на небольшой (20-25 чел), но международно-распределённый игровой проект. Пытаюсь разрешить внутренний холивар. Заранее спасибо!
Имха никакой разницы, кроме собраний. Локальных можно быстро и легко собрать вместе, для дистанционных надо какие-то технические средства, и как всегда у кого-то звука нет, у кого-то картинки