1) Любой производитель, определяя свою ценовую политику, отталкивается от целевой аудитории (типовых проектов).  2) Под эти типовы проекты разрабатывается/дорабатывается оборудование и софт. 3) Мы, как производители, развиваемся в направлении средних и крупных проектов. Соответственно выводы делаю по этому типу проектов

Как и ещё вопрос, а что с интеграциями в сторонние системы безопасности? У вас хорошее решение для своих задач, безусловно.

в Интеллект например 😎😉

Признаюсь честно, у меня уже стоит эта железка, она интересная.

Но, любой мозг хорош, когда он обрастает всем остальным. Пока что у окты нет мышц, но есть неплохой мозг.

Здравствуйте, простите за глупые вопросы, но в голове каша уже. Пытаюсь разобраться со всей структурой взаимоотношений в строительстве, но некоторых базовых вещей так на 100% и не понял. Сейчас СП читаю по организации строительства, но все равно еще больше путаюсь.
Буду благодарен, если распутаете меня.

Как субподрядчик договаривается с генподрядчиком о том, сколько те получат за свою работу? Каждая субподрядная организация считает смету, которая утверждается с генподрядчиком?

как это должно происходить или как происходит?))
В идеале, считается смета на ПИР, которую утверждает генподрядчик (а может и основной заказчик) и на эту сумму заключается договор

нужно именно так, как должно быть.

Вот, со сметной на ПИР я разобрался.
Но дальше ведь делается проект. И потом на основании проекта ведутся работы строительными субподрядными организациями. Но как именно потом делаются сметы на тот или иной участок строительство?

точнее, сметы делаются до начала работ.

То есть делаютс ведь локальные сметы, которые потом суммируются в объектные. А вот кто делает эти локальные сметы?

Или я совсем чушь несу?

При работе с госзаказчиком, проект делится на две стадии Проектная документация и Рабочая документая. Проектная включает в себя сводный сметный расчет, объектные сметы и локальные сметы. ПД + сметы проходят экспертизу и дальше делается Рабочая документация. Если в ходе разработки стадии Р отступление от суммы составляет более 10%, то проводится повторная экспертиза. (Кстати, откуда взялось число в 10% я не знаю, но неоднократно из разных источников слышал именно это)
При работе не с госденьгами чаще всего делают Рабочий Проект (стадия П, которая доросла до Р), также со сметами.

Когда у вас есть смета на стадии П (после экспертизы), вы понимаете сколько стоят те или иные работы, следовательно можно уже начать разыгрывать их, либо сразу строить

Это отсюда МДС 11-18.2005 «Методические указания о составе материалов, представляемых для рассмотрения предложений о переутверждении проектно-сметной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений»

Если это про РФ, то рабочего проекта уже давным давно нет, как и стадийности

про РФ

Интеграция вещь достаточно условная. Тут, конечно, у нас пробел. Собственно, как и в маркетинге. Однако на большинстве проектов, где она требуется, подрядчики сами стыкуют системы. Мы даем все необходимые для это инструменты. А по поводу мышц могу сказать, что система спеально задумывалась, именно как мозг с возможностью подключать стороннее оборудование. При реализации проектов по ОПС или биометрии это очень удобно.

Фух, спасибо, что объяснили:
"следовательно можно уже начать разыгрывать их".

Эта фраза спасла мой день. А то я работал до этого в организции, там вообще все иначе было. И поэтому некоторые моменты базовые совсем не осели в моей голове

А про ценовое сравнение, конечно правильней сравнивать на конкретных примерах взвешивая все плюсы и минусы каждого решения

а как так нет? я не понимать