Size: a a a

ProductSense Chat

2021 April 04

EK

Egor Kunovsky in ProductSense Chat
Must have у продакта - научиться строить feedback loops. Бэкграунд для этого не нужен никакой
источник

M

Misha </nostradam... in ProductSense Chat
Egor Kunovsky
если у человека нет любого бэкграунда то можно идти читать по теме
ну допустим я крут на неск языках, но я не шарю на java например - наймешь меня читающим java-кодером ?)
источник

EK

Egor Kunovsky in ProductSense Chat
Кодером нет, а вот продактом - может быть
источник

M

Misha </nostradam... in ProductSense Chat
Ну вы оба - а для чего нужно УТП ?)
источник

EK

Egor Kunovsky in ProductSense Chat
А)?
источник

RB

Ruslan Burdeinyi in ProductSense Chat
С 1 апреля приложение не начесляет  а общий баланс
источник

M

Misha </nostradam... in ProductSense Chat
Egor Kunovsky
Кодером нет, а вот продактом - может быть
ну раз продактом может каждый - то пусть любой и будет, это не интересный профессиональный челлендж ))
источник

EK

Egor Kunovsky in ProductSense Chat
Misha
ну допустим я крут на неск языках, но я не шарю на java например - наймешь меня читающим java-кодером ?)
и кстати если у меня задача делать продукт а не продавать часы java-кодера - может и кодером найму
источник

EK

Egor Kunovsky in ProductSense Chat
Misha
ну раз продактом может каждый - то пусть любой и будет, это не интересный профессиональный челлендж ))
каждый - не может )
источник

M

Misha </nostradam... in ProductSense Chat
Egor Kunovsky
каждый - не может )
ну мы уже как-то обсуждали - побыть продактом в среднем это вопрос красиво написанного резюме, классной уверенной прически и правил статистики при рассылки резюме.

Разумеется, несколько процентов - это крутые профессионалы, но как говорят коллеги: сейчас % конверсии в такого продакта из желающих - около 0,5%
источник

SK

Sergey Koloskov in ProductSense Chat
А была ли какая подборка подкастов на канале, подскажите, пожалуйста?
источник

YA

Yuri Ageev in ProductSense Chat
Sergey Koloskov
А была ли какая подборка подкастов на канале, подскажите, пожалуйста?
Подкастов о чем?)

У нас есть подборка по продакт менеджменту и смежным темам, вот тут (обновляем регулярно)
источник

SK

Sergey Koloskov in ProductSense Chat
Yuri Ageev
Подкастов о чем?)

У нас есть подборка по продакт менеджменту и смежным темам, вот тут (обновляем регулярно)
Да, по продакт менеджменту! Спасибо
источник

AA

Andrew Atamanyuk in ProductSense Chat
Товарищи
источник

AA

Andrew Atamanyuk in ProductSense Chat
Хочу снова поднять священный холивар по поводу границ обязанностей продакт менеджера: если в мои роли входит выстраивание фреймворка работы продуктовых менеджеров, и при  этом я официально продуктовый аналитик, то в чьи обязанности реально это  входит?
Быстрый ответ: в  обязанности лида продактов, но тут сложный момент -  проектирование такого фреймворка требовало скурпулезного разбора ключевых метрик и остальной околоаналитической работы. Так всё-таки в чьи обязанности?
источник

IS

Illia Semenov in ProductSense Chat
Всегда пеняй на CPO:)
источник

AT

Alexander Trofimov in ProductSense Chat
Andrew Atamanyuk
Хочу снова поднять священный холивар по поводу границ обязанностей продакт менеджера: если в мои роли входит выстраивание фреймворка работы продуктовых менеджеров, и при  этом я официально продуктовый аналитик, то в чьи обязанности реально это  входит?
Быстрый ответ: в  обязанности лида продактов, но тут сложный момент -  проектирование такого фреймворка требовало скурпулезного разбора ключевых метрик и остальной околоаналитической работы. Так всё-таки в чьи обязанности?
Есть роли, есть должности. Поздравляю, ты поработал в роли lead product manager чуть - чуть.
источник

AT

Alexander Trofimov in ProductSense Chat
Illia Semenov
Всегда пеняй на CPO:)
CPO и в ответ пнуть может)
источник

SK

Sergey Koloskov in ProductSense Chat
Andrew Atamanyuk
Хочу снова поднять священный холивар по поводу границ обязанностей продакт менеджера: если в мои роли входит выстраивание фреймворка работы продуктовых менеджеров, и при  этом я официально продуктовый аналитик, то в чьи обязанности реально это  входит?
Быстрый ответ: в  обязанности лида продактов, но тут сложный момент -  проектирование такого фреймворка требовало скурпулезного разбора ключевых метрик и остальной околоаналитической работы. Так всё-таки в чьи обязанности?
senior. Может привести по несколько кейсов, чтобы проиллюстрировать владение каждой компетенцией. Уверен в себе, может рассказать “как и что нужно делать”. Пока что не думает про управление людьми, про стратегию, про индустрии в целом. Несет ответственность за большую команду разработки, обязательно выделенную, отвечает за важные для компании продуктовые метрики и за бизнес результат, а не за процесс и сроки, управляет продуктовым роудмэпом своего продукта.
lead. Начал развиваться в управлении людьми. Отвечает за отдельное направление продукта, делает первые шаги в понимании стратегии продукта, в принятии решений и рассуждениях о том, куда продукту нужно развиваться. Самостоятельно отвечает за бизнес показатели и продуктовые метрики конкретного продукта. Может управлять продактами, дизайнерами, аналитиками и большой командой разработки. Умеет работать со стейкхолдерами, проявляет хорошие лидерские компетенции и имеет развитый навык структурного мышления.
источник

AT

Alexander Trofimov in ProductSense Chat
Sergey Koloskov
senior. Может привести по несколько кейсов, чтобы проиллюстрировать владение каждой компетенцией. Уверен в себе, может рассказать “как и что нужно делать”. Пока что не думает про управление людьми, про стратегию, про индустрии в целом. Несет ответственность за большую команду разработки, обязательно выделенную, отвечает за важные для компании продуктовые метрики и за бизнес результат, а не за процесс и сроки, управляет продуктовым роудмэпом своего продукта.
lead. Начал развиваться в управлении людьми. Отвечает за отдельное направление продукта, делает первые шаги в понимании стратегии продукта, в принятии решений и рассуждениях о том, куда продукту нужно развиваться. Самостоятельно отвечает за бизнес показатели и продуктовые метрики конкретного продукта. Может управлять продактами, дизайнерами, аналитиками и большой командой разработки. Умеет работать со стейкхолдерами, проявляет хорошие лидерские компетенции и имеет развитый навык структурного мышления.
Ой, вот не хорошо когда команда разработки большая, а CTO в ней нет. Всем может казаться что продакт классно управляет разработкой, но есть риск что через  короткое время все придётся выкинуть на помойку.
источник