Size: a a a

ProductSense Chat

2021 March 11

ES

Egor Semyanov in ProductSense Chat
Мои коллеги бывшие, как-то там нанимали кого-то из Abbyy US. Но контакта у меня нет. Искали по свои прям
источник
2021 March 12

44 Александр Грачёв... in ProductSense Chat
ВОПРОС.
доброе утро, простите за «тупой» вопрос, но я только product-padavan : «Этично ли приходить на дейлики в команду разработки». Боюсь что это воспримут за тотвальный контроль. ?
источник

TS

Temirlan Sumuya in ProductSense Chat
44 Александр Грачёв
ВОПРОС.
доброе утро, простите за «тупой» вопрос, но я только product-padavan : «Этично ли приходить на дейлики в команду разработки». Боюсь что это воспримут за тотвальный контроль. ?
эмм, если ты продакт/владелец продукта - твоя прямая обязанность организовывать/посещать ежедневные митинги, решать всплывающие препятствия.
но это так же зависит от само организованности скрам команды/команды разработки.
источник

TS

Temirlan Sumuya in ProductSense Chat
по хорошему они могут проводить ежедневные митинги и без продакта/владельца продукта
источник

TS

Temirlan Sumuya in ProductSense Chat
Почитай гайды по аджайлу
источник

AK

Andrey Khokhlov in ProductSense Chat
Temirlan Sumuya
эмм, если ты продакт/владелец продукта - твоя прямая обязанность организовывать/посещать ежедневные митинги, решать всплывающие препятствия.
но это так же зависит от само организованности скрам команды/команды разработки.
Вообще это обязанность всей команды)
А по может ходить, может не ходить. Есть что рассказать - иди. Есть что спросить? (Кроме "когда сделаете?") - иди.
Есть другие дела? - не иди)
источник

44 Александр Грачёв... in ProductSense Chat
но все же понимают что продакт всегда приходит "со скрытым" вопросом - КОГДА?
источник

ТТ

Тимур Тукаев... in ProductSense Chat
44 Александр Грачёв
но все же понимают что продакт всегда приходит "со скрытым" вопросом - КОГДА?
почему? особенно если продакт падаван — то это спокойно может рассматриваться как стремление лучше понять разработку, их культуру, принципы работы и быть погруженным в технические особенности продукта
источник

YS

Yuriy Smirnov in ProductSense Chat
Если дэйли и у вас Скрам, то присутствовать ок, только не вмешиваться в обсуждения))
источник

AT

Alexander Trofimov in ProductSense Chat
Temirlan Sumuya
эмм, если ты продакт/владелец продукта - твоя прямая обязанность организовывать/посещать ежедневные митинги, решать всплывающие препятствия.
но это так же зависит от само организованности скрам команды/команды разработки.
Я хожу когда успеваю. Рассказываю чего там с бизнесом вообще.
источник

AR

Alexa Rudakovskaya in ProductSense Chat
44 Александр Грачёв
но все же понимают что продакт всегда приходит "со скрытым" вопросом - КОГДА?
Обычно во время митинга проясняется этот вопрос)
источник

KM

Kyrill Morozov in ProductSense Chat
Alexander Trofimov
Я хожу когда успеваю. Рассказываю чего там с бизнесом вообще.
Сперва хотел плюсануть, а потом увидел кому отвечаю. Привет)

Очень важно разработчиков погружать в истории бизнеса. Иногда хорошие фичи сами разрабы придумывают за счёт погружения в бизнес-логику
источник

AT

Alexander Trofimov in ProductSense Chat
Kyrill Morozov
Сперва хотел плюсануть, а потом увидел кому отвечаю. Привет)

Очень важно разработчиков погружать в истории бизнеса. Иногда хорошие фичи сами разрабы придумывают за счёт погружения в бизнес-логику
То есть меня плюсовать рука не поднимается?
источник

AT

Alexander Trofimov in ProductSense Chat
И тебе привет)
источник

KM

Kyrill Morozov in ProductSense Chat
Тебя я и так всегда плюсую)
источник

АБ

Антонина Борщевикова... in ProductSense Chat
в чате запахло сексом
источник

MJ

Michael Jablunovsky in ProductSense Chat
источник

4S

4 S in ProductSense Chat
44 Александр Грачёв
ВОПРОС.
доброе утро, простите за «тупой» вопрос, но я только product-padavan : «Этично ли приходить на дейлики в команду разработки». Боюсь что это воспримут за тотвальный контроль. ?
смотря как у вас выстроены процессы. в классическом скраме на дейли ходят только те, кто напрямую контрибьютит в спринте, а продакт обычно этого не делает
источник

АЧ

Антон Чунаев... in ProductSense Chat
Привет, коллеги!
Очень нужна консультация опытных людей из сферы FinTech.
Я нахожусь на фазе поиска продуктовых идей - Design Thinking, как описывает Gartner.
Хочется понять, какие сложности (в основном инфраструктурные и платформенные) мешают в работе и развитии.

Что уже изучил:
🔸почитал про эволюцию бизнес-моделей вертикальных рынков в FinTech;
🔸посмотрел планы ЦБ на цифровую финансовую инфраструктуру до 2020 года;
🔸почитал отраслевые отчёты;
🔸сформировал для себя базовый список вертикалей рынка (у CB есть landscape за 20-й год);
🔸слежу за Ассоциацией Финтех в их канале;
🔸планирую посетить FinNext 21.

Первичные выводы:
🔹рынок находится в предвкушении открытого API от ЦБ, кажется, что факт его появления (как и СБП, в своё время) в перспективе может привести к переделу рынка;
🔹рынок сильно зарегулирован, поэтому нужны большие связи или ресурсы, чтобы на него выйти;
🔹крупные банки создают свои экосистемы под разными лозунгами, а средним/мелким приходится покупать стартапы, чтобы хоть как-то конкурировать;
🔹кажется, что самый простой путь на рынок - инкубатор какого-нибудь банка;
🔹отдельная история - ICO, на смарт-контракты возлагаются большие надежды, но регулирования пока нет (хотя у одного банка уже есть реализованный кейс с крупной компанией, в рамках которого они на несколько миллионов сократили операционку).

Чего бы мне хотелось:
🔻аргументированного опровержения любого количество моих первичных выводов;
🔻озвучивания персональных болей и проблем в мире Fintech.

Чтобы не флудить в чате, предлагаю писать в личку любыми формулировками (боли, они такие).

Буду очень благодарен всем, кто откликнется 🙂.

Если будет интересно, могу после завершения исследования поделиться ключевыми выводами в чате.
источник

YA

Yuri Ageev in ProductSense Chat
>Хочется понять, какие сложности (в основном инфраструктурные и платформенные) мешают в работе и развитии.
Мешают всему FinTech, или кому?)
источник