Всем привет!
Мы с @Anastasia_Chervinskaya сейчас проходим акселерацию, создаем агрегатор лагерей для взрослых GoCamp, пытаемся сделать его максимально полезным и на данный момент проверяем гипотезы применимости для B2B.
Для этого мы сейчас общаемся с HR-ами компаний, с теми, кто в компании отвечает за организацию ивентов по командообразованию/ выездные мероприятия по стратегическим сессиям и брейн-штормам / какие-либо выездные мероприятия. В большинстве случаев эта должность называется HR по внутренним коммуникациям или L&D (Learning and Development).
Если у вас есть контакты таких людей, или вы сами являетесь таким человеком - будем очень признательны вам за контакты и небольшое интервью! Это займет около 20 минут.
Писать в личные сообщения @lizzz_ok

Друзья, а кто-то работал с Zoho? Меня интересуют journeys. Я посмотрела обучающие видео, но на мой вопрос они не отвечают(

Всем привет! Есть ли тут ребята из Едадил? Напишите мне в личку пожалуйста, представляю одно из крупных ОФД, хотелось бы пообщаться вами по историям автоматизации получения чеков.

Коллеги, привет.
А кто-нибудь использовал Фабузу? Поделитесь своими выводами, по поводу немодерируемых интервью.
Я использовала дружу платформу и мне не зашло по тем задачам и продуктам, которые исследовала. Однако, заказчики хотят, чтобы мы поставили на поток исследования на Фабузе. Может я зря скептически отношусь к этому?)

А можно репост вакансии из другого канала?))

Всем привет! Я тут снова ворвусь с вопросами :)

Я недавно трансформировался внутри небольшой компании из разработчика в продакты (отучился сам на курсах + читаю книжки). Проблема в том, что не только для меня это первая подобная работа, но и для компании (сейчас есть только проджекты и тимлиды).

Проекты компании - B2B, в основном для уже определенного скоупа заказчиков (база таких заказчиков набралась). Тимлиды и проджекты занимаются сбором требований, менеджментом команды, общением с заказчиками, роадмапами и прочее.

Подскажите, кто-нибудь бывал в ситуациях, где вы - первый и единственный пока продакт в компании? Что делали? С чего начинали? Можно в личку или созвоном, я с удовольствием обсужу :)

Может, не совсем в тему, но может пригодиться: https://sense23.com/post/chto-delaet-menedzher-produkta-v-raznyh-kompaniyah
https://sense23.com/podcast/make-sense-35-10-mifov-o-prodakt-menedzherah-ili-chem-oni-dolzhny-zanimatsya-na-samom-dele

По описанию похоже на заказную разработку проектов.  Непонятно, зачем (чтобы что) у вас появился продакт.

Вот и я пока не могу найти свое место) поэтому и спрашиваю)

Какой продукт делаете в компании? Или для каждого клиента свое?

В основном финтех и блокчейн (своя криптовалюта и сам блокчейн)

Начинает звучать как продукт. У вас есть что-то, что продаете своим клиентам, и вам надо решить как должен выглядеть продукт?

Тут задача не для начинающего

Впрочем, бывают исключения

А кто сейчас решает что в продукте делать, а что не делать?

а мне просто интересно, как так получилось 🙂   обычно же возникает потребность в какой-то роли, и только потом какой-то человек закрывает эту роль.  сейчас по описанию кажется, что кто-то решил "нужен продакт", а потребности в продакте нет.

ибо если потребности есть, то откуда вопрос "что делать"

Тэк.

Есть очень большой заказчик из Азии, для которого был создан один продукт. Этот продукт развивается до сих пор и заказчик кидает разные фичи каждые Н месяцев.

Дополнительно, для этого продукта появились новые "под-продукты", которые входяи в инфраструктуру того основного продукта. Таких под-продуктов несколько и они появляются каждые полгода (может меньше, может больше)

Ну тут кто-то должен отвечать за стратегию и соответствие текущих задач компании этой стратегии. Возможно, сейчас это делает СЕО и он хочет делегировать это на продакта в части продуктовой разработки. Но тут у руля опять же должен быть достаточно зрелый продакт. Иначе большой риск для бизнеса. Тем более в такой сфере

Зависит от продукта. Но те, с которыми я работаю - в основном требования от клиента приходят и тимлиды их парсят в задачи