Size: a a a

ProductSense Chat

2020 April 21

ЮВ

Юля Валеева in ProductSense Chat
Но идея есть) 😊
источник

IK

Ildar Kudashev in ProductSense Chat
Юля Валеева
А если у меня есть интересная идея стартапа, её можно где-то продать?)
Как выйдите на оборот в 1 ярд рублей, на вас сами выйдут.
источник

D

Danil in ProductSense Chat
В РФ пока не видел ни одной действительно успешной стартап студии (есть еще названия - Фабрика инноваций).
Штук 5-6 +/- живых.
1 даже говорит о том что успешна (но там большие гос деньги и как то трудно оценить на самом деле)
источник

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
Danil
В РФ пока не видел ни одной действительно успешной стартап студии (есть еще названия - Фабрика инноваций).
Штук 5-6 +/- живых.
1 даже говорит о том что успешна (но там большие гос деньги и как то трудно оценить на самом деле)
Это Техноспарк-то? Без денег и ресурсов Роснано они бы не выжили
источник

D

Danil in ProductSense Chat
Yury Sverdlov
Это Техноспарк-то? Без денег и ресурсов Роснано они бы не выжили
Ага.
источник

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
+ там наукоемкий хардвер, это вообще отдельная история
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
Юля Валеева
А если у меня есть интересная идея стартапа, её можно где-то продать?)
продать её можно акселератору из топ-5 мировых, они дадут денег на пожить 3 месяца и попытаться склеить первые продажи, ну и дальше продолжаешь продавать раунд за раундом растущие перспективы успеха инвесторам)
источник

BK

Boris Kondrabaev in ProductSense Chat
Юля Валеева
А если у меня есть интересная идея стартапа, её можно где-то продать?)
Такие идеи покупают вместе с основателями. Уже умеющими их монетизировать. Плюс имеющими интерес развивать этот бизнес
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
есть ещё агенты, которые скаутят рынок в поиске именно идей или изобретений - часто их называют технопренёры, но для взаимодействия с ними надо оформлять интеллектуальную собственность на свою мысль
источник

ЮВ

Юля Валеева in ProductSense Chat
Интересно)
источник

YS

Yury Sverdlov in ProductSense Chat
Причем а) регать ИС лучше ДО, во избежание; б) в РФ 3/4 таких скаутов - "бегунки" от госфондов, которые сами из себя ничего не представляют и просто пилят грантовые бабки
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
с регистрацией одна проблема - патенты стоят денег, надо выделять средства на их поддержание без каких-либо гарантий продажепригодности
источник

BK

Boris Kondrabaev in ProductSense Chat
Есть ещё такой нюанс. Любая идея,  как воплощенная в стартап или уже развивающийся бизнес может быть легко скопирована. Некоторой защитой являются гибкость менеджмента и клиент ориентированность. Первая позволяет адаптироваться при любых изменениях в условиях неопределенности. Вторая не так легко копируется и является позиционированием
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
Я бы предпочел "позиционирование" заменить "построением рвов"

Писал заметку когда-то о них в своём канале https://t.me/deekood/143
Telegram
deekood
Г​​де-то я уже встречал перевод этой статьи, но всё-таки takeaway сделать надо.

Таксономия рвов от Джерри Ньюмана.

Рейтинг: 10/10

О чём статья: любая быстрорастущая компания сдерживает конкурентов через постройку вокруг «рвов» (как вокруг старинных крепостей). По сути своей их всего 4 (на самом деле 5). Статья знакомит с этой классификацией и принципами работы разных рвов.

Считается, что принадлежащие отдельному человеку особенности (видение, интуиция, корпоративный дух и т.п.) не могут стать рвами. Ключевая особенность рва — самоподкрепление, вызывающее устойчивость эффекта защиты. Носитель харизмы просто умрёт (и Apple сразу станет уже не торт), поэтому человек - не ров. И второе - компания может передать ров, или продать его. Но об этом ниже.

Самих видов рвов четыре:

1. Государственные (система льгот, регулирование монополий, субсидирование, тарифная политика, защита интеллектуальной собственности, лицензирование выхода на рынок и пр.)

Стартапы чаще всего используют патентные истории, однако, их трудно…
источник

KS

Kate Shevchenko in ProductSense Chat
Dmitri Kudryavtsev
Я уже полгода ношусь с темой венчурбилдера (ака стартапстудия) и могу пока лишь поделиться историей попыток её организовать)
Девушка Катя только что доползла, чтобы разгрести чаты в Телеге, сорян)

Так, а какие проблемы с организацией? Со стороны исполнителей или клиентов? Недоверие к новому формату? К непрофессиональности команд? Или тупо не все соглашаются впахивать на непонятные перспективы (со стороны наёмников) и с непонятной прибылью в конце?
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
Со стороны клиентов скорее изумление, что так можно было)
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
Наемники нормально воспринимают. Им какая разница: точно такой же пакет, только опцион добавляют
источник

KS

Kate Shevchenko in ProductSense Chat
Юля Валеева
Так) а вдруг пока я её буду доказывать, кто-то её украдёт, а мне откажут?)
Ну, если вы докажете, то как минимум, заработаете денег)
Вообще висишки обращают внимание на фаундеров и уникальное сочетание скиллов - типа чтобы конкретно вы это смогли сделать и никто другой не смог повторить
источник

KS

Kate Shevchenko in ProductSense Chat
Danil
В РФ пока не видел ни одной действительно успешной стартап студии (есть еще названия - Фабрика инноваций).
Штук 5-6 +/- живых.
1 даже говорит о том что успешна (но там большие гос деньги и как то трудно оценить на самом деле)
Вот да, слышала. Спасибо!
источник

DK

Dmitri Kudryavtsev in ProductSense Chat
Основная проблема, как я понял, в том, что никто не готов оплатить команду. Хорошие спецы это недешево, а на короткой связи их ещё и десяток-полтора кормить надо. У меня вышло около миллиона долларов бернрейта в год. Вот тут и сдались фонды с миллиардерами
источник