спасибо! микроменеджмент не приемлю)
Но я про проработку задач. Одно дело, когда в месяц тебе надо загрузить команду задачами на 400 сторипоинтов, а другое дело когда на 1000 - это совсем разный объём работы для продакта.
И в scrum например, нет такой роли как проджект
Почитайте книгу "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" Элияху Голдратт. Перестаньте работать на загрузку разработчиков.
Выкиньте SCRUM, для команды до 30 человек, Kanban достаточно. Может и можно больше человек вести, но мне пока не довелось.