по сути, задачу можно переформулировать. В наличии за 2 часа 2000-3000 юзеров с вбитыми данными, оформленными заказами, неопонятным LTV и неясной лояльностью, которая зависит от дальнейших действий продакта, бюджета и обоснования для руководства. Также неясна увеличивающаяся нагрузка на маркетинг команду и ее затраты на отработку возражений и исправлений и работа службы поддержки. Поэтому кейс глубже в решении, чем кажется
Смотря какой % в них новых юзеров? Я б поделил на группы, наверно, и с разными по разному работал 1) старых юзеров 2) новых, но у кого в заказе маржа закрывает промокод 3) новые с отриц маржинальностью.
С 1, 2 ничего б не делал, а для 3 повысил бы мин сумму заказа, чтоб повысить маржинальность до позитива