Я уже месяц учусь на курсах по креативу. И тут впервые по-настоящему прочувствовал преимущества работы в команде. Раньше считал, что преимущества команды в возможности разделить зоны ответственности, вести больше проектов и масштабироваться. Но они не только в этом.
Каждую неделю нам дают один-два брифа для разных клиентов (Мосметро, Дюрекс, локальная кофейня, ИКЕА и т.д.) и нужно под задачи придумать от 15 идей.
В команде четыре человека, мы обычно созваниваемся в 22:30 (сложно собрать вместе работающих людей), каждый приносит по несколько идей/наблюдений/интересных фактов из чего дальше и рождаются 15 идей для брифа, которые в итоге оценивают кураторы. Самое крутое всегда рождается во время созвона, причем чаще всего мозг просто цепляется за какую-нибудь фразу из речи другого человека и генерирует что-нибудь, о чем ты даже не думал. Причем чем более разный опыт и разные вещи говорят участники команды, тем круче получается.
В этот раз у нас был один бриф на неделю: 25 идей для Дождя с условием использовать хакдветайзинг — это тема, о которой рассказывал Бургеркинг (БК) на прошлых Каннах. Суть в том, что вы что-нибудь хакаете: например, в каком-то городе БК был только в аэропорту. Чтобы туда попасть, требовалось купить билет на самолёт. БК к этому прицепился и сделал кампанию, в которой звал всех в аэропорт: надо было купить билет, никуда не улететь, показать его в БК и тебя кормили на аналогичную сумму. Люди начали покупать билеты и не улетать, об этом написали куча СМИ, БК хакнул аэропорт.
Вообще хакдветайзинг — это глобальная стратегия Бургеркинга. В мире они делают много прикольных кампаний в этом направлении (сортирный юмор, которым БК прославился в России, — это на самом деле не совсем про БК, просто плохая адаптация глобальной стратегии). Хакать можно что угодно: например, когда Йота выпустила на ТВ рекламные ролики, в которых не было звука и ничего не двигалось, — это тоже хак, они сломали формат телевизионной рекламы, поэтому все обратили на этой внимание.
Так вот задача придумать 25 хак-идей для Дождя казалась полным бесперспективняком. Тут бы хоть один хак нормальный найти, не то что 25. В команде мы это сделали. Кураторам даже понравилось, ни одну идею из тех, что мы вынесли на обсуждение, не убили. Анализируя, я понимаю, что никогда бы без команды подобный бриф не потянул, а идеи, придуманные в одну голову, почти всегда получаются менее жизнеспособными, чем те, что родились из обсуждений.
P.S. 25 идей — не значит, что каждая из них крутая. Наоборот, чаще всего сначала в голову приходит что-нибудь верхнеуровневое, что помимо тебя придёт в головы ещё десяткам человек. Для этого и надо выдавать больше идей, потому что верхнеуровневое неизбежно кончается, тогда мозгу приходится придумывать что-нибудь более глубокое и действительно интересное.