Size: a a a
2018 September 26
popyachsa
Статистика
popyachsa
И где это написано?
popyachsa
И где это написано?
Попробуйте найти на этой странице описание услуги (: https://www.yota.ru/corporate/documents/#/terms-and-tariffs/mobile/voice-archive-tariffs-offers
popyachsa
Попробуйте найти на этой странице описание услуги (: https://www.yota.ru/corporate/documents/#/terms-and-tariffs/mobile/voice-archive-tariffs-offers
А, ну и да, с телефона при «подключенной услуге» вы так же получите только 20 мегабит. То есть вы сами себе оплатите урезание скорости в 10 раз. Маладца ваще.
Зашёл в тренды ютуба
popyachsa
2018 September 27
Я вже несколько раз писал, что тот, кто первый начнет внедрять «яровую», тот и является ее бенефициаром. И вот, у нас появился лидер. Это…
https://nag.ru/news/newsline/102178/pod-zakon-yarovoy-podgotovili-rossiyskoe-oborudovanie.html
Та-дам!
Мегафон. Какой сюрприз, блять.
Почему первый — значит заинтересован:
Все очень просто. Представьте себе логику топ-менеджмента, который должен согласовать трату 5-10% выручки компании и планировать финансирование проекта. Там жеж не только риски (ну, например, внедрят - а вендор лоханется, и несертифицированное оборудование поставит), но и план по финансовым потокам. Ну, вот эти вот проценты-кредиты-ебитды и прочая ересь.
Так вот с точки зрения финдира — чем дольше оттягивается конец по платежам, тем больше выигрывает компания. Тупо — процентов из бюджета развития оттягивать. Именно по этому финдиры так любят оттягивать платежи на вот эти вот сакральные «180 дней».
Но главное — чем больше ты оттягиваешь траты, тем дольше ты оттягиваешь рост тарифов, потому что кассовый разрыв неизбежен.
Но другое дело, что если у тебя есть какое-то тайное знание и/или интерес в поставщике решения. То тут ты можешь какбэ выпрыгнуть из времени на сниженных рисках.
Какое такое тут может быть «тайное знание»? Да очень простое! Знание, что тебе по-любому решение примут, какое оно бы и не было. Даже если оно тупо бутафорское. Например.
А оборудование это будет совершенно однозначно бутафорским, потому что таки сертификатов на что угодно по 374-ФЗ — нет. И использование оного на сетях не допускается по ст.41 126-ФЗ «О связи». Так что после криков о внедрении «яровой» можно смело идти и катать заяву на Мегафон по п.1 ст. 13.6 КоАП (от 60 до 300 тыс. рублей с конфискацией оборудования или без таковой).
https://nag.ru/news/newsline/102178/pod-zakon-yarovoy-podgotovili-rossiyskoe-oborudovanie.html
Та-дам!
Мегафон. Какой сюрприз, блять.
Почему первый — значит заинтересован:
Все очень просто. Представьте себе логику топ-менеджмента, который должен согласовать трату 5-10% выручки компании и планировать финансирование проекта. Там жеж не только риски (ну, например, внедрят - а вендор лоханется, и несертифицированное оборудование поставит), но и план по финансовым потокам. Ну, вот эти вот проценты-кредиты-ебитды и прочая ересь.
Так вот с точки зрения финдира — чем дольше оттягивается конец по платежам, тем больше выигрывает компания. Тупо — процентов из бюджета развития оттягивать. Именно по этому финдиры так любят оттягивать платежи на вот эти вот сакральные «180 дней».
Но главное — чем больше ты оттягиваешь траты, тем дольше ты оттягиваешь рост тарифов, потому что кассовый разрыв неизбежен.
Но другое дело, что если у тебя есть какое-то тайное знание и/или интерес в поставщике решения. То тут ты можешь какбэ выпрыгнуть из времени на сниженных рисках.
Какое такое тут может быть «тайное знание»? Да очень простое! Знание, что тебе по-любому решение примут, какое оно бы и не было. Даже если оно тупо бутафорское. Например.
А оборудование это будет совершенно однозначно бутафорским, потому что таки сертификатов на что угодно по 374-ФЗ — нет. И использование оного на сетях не допускается по ст.41 126-ФЗ «О связи». Так что после криков о внедрении «яровой» можно смело идти и катать заяву на Мегафон по п.1 ст. 13.6 КоАП (от 60 до 300 тыс. рублей с конфискацией оборудования или без таковой).
