О теории полезности
Полезность, которую человек приписывает последствиям той или иной альтернативы, зависит от состояния субъекта, а точнее, от структуры целей лица, решающего данную задачу, — целей, направляющих его поведение и порождаемых присущей ему системой потребностей. Для голодного человека добывание пищи, будь то хлеб и вода, имеет большую ценность, чем для сытого.
А.П. Чехов написал когда-то рассказ, называвшийся «Пари», который хорошо иллюстрирует данный тезис. Во время какого-то приема между богатым банкиром и молодым юристом завязался спор о смертной казни. Первый был убежден, что пожизненное заключение — более суровое наказание, чем смертная казнь. Молодой юрист был другого мнения.
- Держу пари на два миллиона, — заявил банкир, — что вы не высидите и пяти лет.
- Если это серьезно, — ответил ему юрист, — то держу пари, что высижу не пять, а пятнадцать лет.
Пари было заключено. Когда приближался конец пребывания юриста в заключении, банкир обеднел и главной его целю стало получение денег. Желая избежать выплаты огромной денежной суммы, причитающейся юристу согласно пари, банкир задумал убить его. Для юриста же, наоборот, деньги к этому времени утратили всякую ценность. Более того, он стал презирать их. Единственной его мечтой стало освобождение. Для этого он задумал побег из тюрьмы и был готов рискнуть всем, чтобы только выбраться оттуда. Свобода стала для него «ставкой, большей чем жизнь».
Итак, вначале, когда главной целью юриста было получение денег, он приписывал им большую ценность, чем свободе. Тюремные же впечатления вызвали радикальное изменение этих предпочтений — свобода стала для него буквально бесценным сокровищем.
Как вытекает из приведенного примера, цели, к которым стремится человек, принимающий решение, играют принципиальную роль в процессе оценки последствий последнего. Несмотря на это, в психологии принятия решений редко исследуют соотношения, имеющиеся между действительными целями (потребностями) и полезностью. Большинство психологов считает, что фундаментальные законы, управляющие процессом оценки, то есть определением полезности элементов множества однородных исходов, не подвергаются модификации под влиянием изменения целей того, кто принимает решение. По мнению некоторых из них, модификация структуры целей вызывает лишь количественные, но не качественные изменения.
#microeconomics #behavioraleconomics #theory