IL
В итоге то все равно рано или поздно будет конфликт
Size: a a a
2021 June 21
АЛ
В итоге вы просто дождетесь, когда человек кукушкой поедет или уволится
АЛ
Вообще закину один доклад
AK
И не в депрессии тоже может не сказать. Душа на распашку, это немного уязвимая позиция.
АЛ
Только он с матом
IL
Я когда учился черт ногу занесло меня работать на 2 курсе страховым агентом. В филиале работал парень которому приносили полисы ОСАГО рукописные, а он вносил их в систему
Постоянно не понятно что за букву написали, не правильно посчитали сумму и система не даёт занести...
Мат, постоянный стресс для него... Но он работал продуктивно... Операционист, и вроде его все устраивало - хотя со стороны выглядело жутко.
Постоянно не понятно что за букву написали, не правильно посчитали сумму и система не даёт занести...
Мат, постоянный стресс для него... Но он работал продуктивно... Операционист, и вроде его все устраивало - хотя со стороны выглядело жутко.
F
1) Kanban univercity, все там.
Я ничего не придумываю, а частности в разговоре про аджайл в этом кейсе, вообще не рассматриваю.
2) Ну а про искажение субъективной оценки заинтересованным персоналом, не буду же приводить орг дизайн, зоны отвественности, и психологию восприятия? Такая библиография будет не к месту в теме чата, да я и не вспомню. Так что ну срежте данный пункт. Мне как бы не сильно надо.
Я ничего не придумываю, а частности в разговоре про аджайл в этом кейсе, вообще не рассматриваю.
2) Ну а про искажение субъективной оценки заинтересованным персоналом, не буду же приводить орг дизайн, зоны отвественности, и психологию восприятия? Такая библиография будет не к месту в теме чата, да я и не вспомню. Так что ну срежте данный пункт. Мне как бы не сильно надо.
F
В ИТ канбан совсем не тот, да на него посмотривали (Япония), но делали свое.
ОН
и назвается он не канбан, а Канбан Метод и не "в IT", а от Kanban University.
F
Хотя и "вытягивание", один из основпологающих инструментов в производственном (японском) канбан.
F
Не диссертацию же пишем. Но для справки нормально.
F
+
Метод канбан подразумевает динамичность, он для flow, что бы его увидеть, понять, сама доска итеративно меняется, никаких проблем в методе с этим нет.
Метод канбан подразумевает динамичность, он для flow, что бы его увидеть, понять, сама доска итеративно меняется, никаких проблем в методе с этим нет.
F
Вот тут подумать нужно, слишком категорично, может стоит обратится к источникам, для чего он? Я на память не вспомню, но в сети все есть.
АЛ
Окей, если речь не про аджайл, а в принципе про зрелость организации, то тогда понял, речь про kmm наверное
АЛ
Ну я скорее про определение, что он за зверь и для чего.
IL
Как быть когда понимаешь что проект будет провальным? Какие действия вы предпринимает по минимизации потерь?
IL
Например фирма взяла проект который не может переварить...
TS
Чёт вы такие очевидные вещи спрашиваете 🤷♀️