МБ
А что не актуально в правде?
Если ты график построишь по расходам правильно и планово у тебя так и должно быть...
Ну жизнь такая.
Size: a a a
2021 June 15
PS
Правда - понятие растяжимое. Акты, например, будут подписаны после приёмки и монтажа. С точки зрения P&L правда AC до подписания актов - 0%
M
Тогда и инфляцию учесть надо и посмотреть, что прописано в контракте в части возврата и амортизацию оборудования посчитать.
M
В целом, Михаил правильно написал, остально идёт в рисках…
МБ
AC появляется в момент ухода денег с расчетного счета. Даже не с поступления на счет подрядчика.
МБ
Выведи закупку в отдельный блок, повесь веху с выполнением 70% на момент оплаты и будет у тебя все хорошо в цифрах. Идеально.
МБ
Просто врать то ты кому хочешь?
Если что-то пойдет не так - то в заднице ты, а не красивая цифра.
Если что-то пойдет не так - то в заднице ты, а не красивая цифра.
МБ
Не надо пытаться создать идеальную картинку там, где надо просто адекватно оценивать мир.
Если очень надо - то я предложу десяток вариантов и прогресс трекать и что угодно. Но реально мне это ничего не даст, извини.
А лишнее - не нужное.
Если очень надо - то я предложу десяток вариантов и прогресс трекать и что угодно. Но реально мне это ничего не даст, извини.
А лишнее - не нужное.
PS
Абсолютно никому не хочу врать, просто понимаю, что с точки зрения принятия управленческих решений у меня для себя же будет перекос длительный, который не будет возможности никак устранить, только ждать прибытия и монтажа, понимаю, что интуитивно хочется, видя такой перекос, что-то сделать.
PS
Спасибо за рекомендации, буду тренировать выдержку :)
МБ
Посмотри с другой стороны
Ты начал трекать по сколько-то процентов за часть пути.
А потом ЧП.
Утонуло. Скомуниздили. На границе встало и арестовано.
Ты что будешь делать со своими EV?
Ты начал трекать по сколько-то процентов за часть пути.
А потом ЧП.
Утонуло. Скомуниздили. На границе встало и арестовано.
Ты что будешь делать со своими EV?
PS
Я логику понял. Она точно есть и мне она ближе в том смысле, что фактический результат будет лучше, вероятно. Но все равно смущает пока, что у меня неделями будет копиться отклонение, с которым я ничего не смогу сделать.
МБ
Поставь себе PV в момент, когда должен прийти ресурс.
Будет отклонение уменьшаться)
Будет отклонение уменьшаться)
AM
Иногда проще и правильней вообще все оценивать в бинарной системе (не сделано/сделано).
Но правда тогда весь график детализировать до бинарных задач
Но правда тогда весь график детализировать до бинарных задач
AM
Добавив веса задачам выравниваем экстремумы по трудоемкости или сложности
МБ
В данном конкретном примере ты пытаешься контролировать то, что тебе не подчиняется. Зачем?)
AM
Контролировать - скорее процесс, я про отслеживание критичного
AM
Пока груз не доставлен - 0%.
Груз прибыл - 100%.
Нет промежуточных стадий
Груз прибыл - 100%.
Нет промежуточных стадий
PS
Ну тут тонкая грань. Я, например, могу ходить контролировать процесс заливки стяжки каждый день, а ближе к концу обнаружить, что смесь неправильно сделали и нужно демонтировать и заливать заново. По такой логике тоже можно EV ставить 100% только когда все залито и принято