В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Project Russia Community

857 membersпожаловаться на группу
2019 August 21

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Roman Topychkanov
Товарищ в epam уехал
А плавали, знаем. ЕPAM очень неплохая компания с возмножностью релокейта дальше.  Минск - хороший е город (очень зеленый) . Зарплата там от 2500$ и выше, но ниже, чем в Германии (5000;  у меня никто из знакомых в минске не получал.)
источник
08:19пожаловаться#1

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Mikhail Baranov
Всем привет! Может кто посоветует что почитать или посмотреть/послушать по теме управления проектами по разработке ПО? Только интересует не то, как это в идеальном мире должно происходить, а то как на самом деле с указанием что реально работает, а что нет
у Стартоплана очень хорошие курсы. Сама много лет назад училась по ним.
источник
08:20пожаловаться#2

RT

Roman Topychkanov in Project Russia Community
Elena Lukyanicheva
А плавали, знаем. ЕPAM очень неплохая компания с возмножностью релокейта дальше.  Минск - хороший е город (очень зеленый) . Зарплата там от 2500$ и выше, но ниже, чем в Германии (5000;  у меня никто из знакомых в минске не получал.)
спс за feedback
источник
08:20пожаловаться#3

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Jacob O
@ddintsis приводил на лекции такой пример - там все компании-участники были подписаны на коллективную ответственность. Т.е. когда генеральный заказчик примет работу в целом, тогда и будут подписаны акты исполнителям частей.
Да, был такой опыт. Потребовал колоссальной работы юристов, но в итоге оказался удачным. Там не совсем коллективная ответственность подрядчиков в буквальном смысле. Договора были обычные с подрядчиками: с каждым индивидуально. Но 2 приложения: спецификация продукта и план управления были одинаковыми во всех контрактах. Т.е. каждый подрядчик подписался под одинаковыми документами
источник
08:23пожаловаться#4

JO

Jacob O in Project Russia Community
Danil Dintsis
Да, был такой опыт. Потребовал колоссальной работы юристов, но в итоге оказался удачным. Там не совсем коллективная ответственность подрядчиков в буквальном смысле. Договора были обычные с подрядчиками: с каждым индивидуально. Но 2 приложения: спецификация продукта и план управления были одинаковыми во всех контрактах. Т.е. каждый подрядчик подписался под одинаковыми документами
Кстати. Все ли подрядчики выбирались до начала проекта или кто-то уже по ходу дела?
источник
08:25пожаловаться#5

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Jacob O
Кстати. Все ли подрядчики выбирались до начала проекта или кто-то уже по ходу дела?
Два основных сразу, в т.ч. участвовали в разработке спецификации, остальные по мере необходимости. И даже меняли подрядчиков, когда они облажались.
источник
08:32пожаловаться#6

AS

Alexandr Soloviev in Project Russia Community
Jacob O
@ddintsis приводил на лекции такой пример - там все компании-участники были подписаны на коллективную ответственность. Т.е. когда генеральный заказчик примет работу в целом, тогда и будут подписаны акты исполнителям частей.
Это , собственно,  стандартная практика. Иначе вы берете на себя дополнительные риски
источник
09:51пожаловаться#7

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Jacob O
@ddintsis приводил на лекции такой пример - там все компании-участники были подписаны на коллективную ответственность. Т.е. когда генеральный заказчик примет работу в целом, тогда и будут подписаны акты исполнителям частей.
Очень плохая тема
источник
10:13пожаловаться#8

JO

Jacob O in Project Russia Community
Alexandr Soloviev
Это , собственно,  стандартная практика. Иначе вы берете на себя дополнительные риски
Мне в таких историях ближе роль крупного исполнителя, к которому приходят с вопросами исполнители поменьше. А заказчик с удивлением :) узнает, что я не подписывался консультировать этих прекрасных людей, и всё это - out of scope..
А так-то Вы правы, я и не спорю...
источник
10:13пожаловаться#9

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Jacob O
Мне в таких историях ближе роль крупного исполнителя, к которому приходят с вопросами исполнители поменьше. А заказчик с удивлением :) узнает, что я не подписывался консультировать этих прекрасных людей, и всё это - out of scope..
А так-то Вы правы, я и не спорю...
Вот представьте— вы сделали свой кусок и ждёте 2-3 года, пока другие закончат, т.е денег нет, а все пытаются побыстрее и спихивают на вас свои косяки и доработки. И заказчик думает, вот у этих доработок на 2 года, а если мы переработаем вот тот кусок, то через год запустимся.
источник
10:17пожаловаться#10

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Тут имеет смысл в это влезать только если у Вас роль ген.подрядчика.  Или Заказчика
источник
10:17пожаловаться#11

JO

Jacob O in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Тут имеет смысл в это влезать только если у Вас роль ген.подрядчика.  Или Заказчика
Бывает, что соисполнитель появляется по ходу дела. Причем не тот, которого порекомендовали заказчику (руководствуясь соображениями качества), а тот что демпинганул. И тут оно начинается... 😕😕
источник
10:20пожаловаться#12

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Да, я это проходила трижды за свою практику. И трижды шло не так, как планировали. А один раз был странный контракт со штрафными санкциями. И поскольку один из подрядчиков на 8 дней задержал. Всем выкатили штрафные санкции за 8 дней. И юристы ничего не смогли с этим сделать.
источник
10:22пожаловаться#13

JO

Jacob O in Project Russia Community
Штрафные санкции по договору из-за неисполнения обязательств перед заказчиком третьей стороной, не упомянутой в договоре?
источник
10:24пожаловаться#14

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Нет. Штрафные санкции заказчику. Вот у вас идёт интеграция N систем. Одна отстаёт и вы все ждёте. И все получаете штрафные санкции.
источник
10:25пожаловаться#15

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Работа же не сдана? Не сдана!
источник
10:26пожаловаться#16

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Нет приемочных испытаний, нет протокола, работа не выполнена.
источник
10:26пожаловаться#17

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Кто на стадии игры госконтракта знает критичные работы Заказчика?
источник
10:32пожаловаться#18

AS

Alexandr Soloviev in Project Russia Community
Наталья Кузнецова
Нет. Штрафные санкции заказчику. Вот у вас идёт интеграция N систем. Одна отстаёт и вы все ждёте. И все получаете штрафные санкции.
Субподрядчикам в их договоре необходимо зеркалировать штрафные санкции
источник
10:33пожаловаться#19

НК

Наталья Кузнецова in Project Russia Community
Ага в госконтакте! Пробовали?
источник
10:34пожаловаться#20