это все вопрос масштаба проекта. если тянет человек в одну каску объемы управления содержанием на уровне требований, работу со стейкхолдерами, бюджетами, архитектурой продукта, исполнением проектов - это как правило легко отрезается фактором роста бизнеса/команды