EL
Size: a a a
2018 September 14
EL
Мне вот эта больше нравится. Много лет назад мне ее прислали в конце отпуска. Так по идиотские я себя не чувствовала больше никогда
2018 September 15
А
Пример, если меня сейчас переедет трамвай есть 2 человека которые в текущем состоянии в течение месяца продержат проект пользуясь оставленными инструкциями и доками.
Постой паравоз,
Не стучите колеса,
Кондуктор нажми на тормоза! 😃
Не стучите колеса,
Кондуктор нажми на тормоза! 😃
AS
Постой паравоз,
Не стучите колеса,
Кондуктор нажми на тормоза! 😃
Не стучите колеса,
Кондуктор нажми на тормоза! 😃
Выхожу на остановке Sbergile 😀
А
Alexandr Soloviev
Выхожу на остановке Sbergile 😀
Ажаль 😃
NK
Продакт знает все о продукте, занимается разработкой маркетинговой стратегии, промоматериалов, участвует в конференциях и симпозиумах, изучает продукты конкурентов, проводит анализ рынка. Т.е. это такой эксперт по продукту. А проджект - занимается ведением проекта - согласованием взаимодействия членов команды, подрядчиков, чтобы укладываться в сроки и в бюджет.
AO
ID:417022059
Продакт знает все о продукте, занимается разработкой маркетинговой стратегии, промоматериалов, участвует в конференциях и симпозиумах, изучает продукты конкурентов, проводит анализ рынка. Т.е. это такой эксперт по продукту. А проджект - занимается ведением проекта - согласованием взаимодействия членов команды, подрядчиков, чтобы укладываться в сроки и в бюджет.
Это для настоящих продуктов для конечных клиентов. Да ещё если рынок конкурентный. В принципе для таких ситуаций это все и придумывали изначально.
А бывают продакты, «продукт» которых, например некий интеграционный сервис между одной «фигней» и другой «фигней». Вот у таких бедолаг - не конференций, ни рынка, ни конкурентов, ни маркетинга.
Вопрос на сообразительность. В больших организациях с глобальным agile (по лекалам SAFe например) каков процент продуктов первого типа, а какой второго? ))
А бывают продакты, «продукт» которых, например некий интеграционный сервис между одной «фигней» и другой «фигней». Вот у таких бедолаг - не конференций, ни рынка, ни конкурентов, ни маркетинга.
Вопрос на сообразительность. В больших организациях с глобальным agile (по лекалам SAFe например) каков процент продуктов первого типа, а какой второго? ))
NK
Alexander Ozharovskiy
Это для настоящих продуктов для конечных клиентов. Да ещё если рынок конкурентный. В принципе для таких ситуаций это все и придумывали изначально.
А бывают продакты, «продукт» которых, например некий интеграционный сервис между одной «фигней» и другой «фигней». Вот у таких бедолаг - не конференций, ни рынка, ни конкурентов, ни маркетинга.
Вопрос на сообразительность. В больших организациях с глобальным agile (по лекалам SAFe например) каков процент продуктов первого типа, а какой второго? ))
А бывают продакты, «продукт» которых, например некий интеграционный сервис между одной «фигней» и другой «фигней». Вот у таких бедолаг - не конференций, ни рынка, ни конкурентов, ни маркетинга.
Вопрос на сообразительность. В больших организациях с глобальным agile (по лекалам SAFe например) каков процент продуктов первого типа, а какой второго? ))
Это мое сообщение про продакта только сегодня доставлено?
AO
Ну у меня в ленте - да.
NK
Alexander Ozharovskiy
Ну у меня в ленте - да.
Просто я его писала, наверное, месяц назад, когда здесь обсуждались отличия продакта и проджекта. Значит, у меня телеграм сильно тормозит
С#
Хи-хи
AS
Alexander Ozharovskiy
Это для настоящих продуктов для конечных клиентов. Да ещё если рынок конкурентный. В принципе для таких ситуаций это все и придумывали изначально.
А бывают продакты, «продукт» которых, например некий интеграционный сервис между одной «фигней» и другой «фигней». Вот у таких бедолаг - не конференций, ни рынка, ни конкурентов, ни маркетинга.
Вопрос на сообразительность. В больших организациях с глобальным agile (по лекалам SAFe например) каков процент продуктов первого типа, а какой второго? ))
А бывают продакты, «продукт» которых, например некий интеграционный сервис между одной «фигней» и другой «фигней». Вот у таких бедолаг - не конференций, ни рынка, ни конкурентов, ни маркетинга.
Вопрос на сообразительность. В больших организациях с глобальным agile (по лекалам SAFe например) каков процент продуктов первого типа, а какой второго? ))
Смотря как считать
NK
Святослав #
Хи-хи
Вот совсем не смешно 😥
ВО
Коллеги, кто смотрит digital retail 2018 на ютубе? Там бомба 😃
Все живы?
NR
А чем так плох Sbergile?
AS
А чем так плох Sbergile?
А кто говорит, что плохо?
NR
Вроде и никто, но в сообщениях каким-то «пренебрежением» веет...)
А
Вроде и никто, но в сообщениях каким-то «пренебрежением» веет...)
Если за твоей спиной тебя критикуют - значит ты впереди 😃 ГОГ очень крутой, он молодец, что не побоялся перемен и по сию пору очень много делает для...на минуточку...самого большого банка в восточной европе 😃
2018 September 16
PV
Если за твоей спиной тебя критикуют - значит ты впереди 😃 ГОГ очень крутой, он молодец, что не побоялся перемен и по сию пору очень много делает для...на минуточку...самого большого банка в восточной европе 😃
Если это про сбербанк, то я отказываюсь считаеть его за один банк, пока перевод денег с московской карты на самарскию, стоит 1% и пока снятие денег с московской карты в самарском банкомате стоит денег. Это противоречит здравому смыслу.
PV
Ну и конечно легендарное 'где карту открывали туда и обращайтесь'. Я в последний раз очень сильно попал с этим в 2016 году, с тех пор желание иметь в Сб больше 10к у меня отпало раз и навсегда.