IZ
По разработке что именно? Java?
Size: a a a
2018 June 15
А
Anton T.
Прежде всего нужно качать бизнес аналитику, читать книги по Agile, разработке. По-моему опыту работы в разных сферах, в IT основная сложность - управление требованиями и ожиданиями стейкхолдеров.
Не встретил сложностей ни с гибкостью подходов, ни с требованиями, ни в части управления ожиланиями. Впрочем все мы разные и исполнители и заказчики
AT
По разработке что именно? Java?
этапы, архитектура. Я бы не стал привязываться к языку программирования
AT
Не встретил сложностей ни с гибкостью подходов, ни с требованиями, ни в части управления ожиланиями. Впрочем все мы разные и исполнители и заказчики
Как только на проекте 10+ стейкхолдеров с достаточно разными целями, проблемы возникают моментально. Change management - наше всё
А
Anton T.
Как только на проекте 10+ стейкхолдеров с достаточно разными целями, проблемы возникают моментально. Change management - наше всё
10+ - это солидно. У меня было 25, но не сразу, а по очереди, одновременно не более 3-5
JO
Anton T.
этапы, архитектура. Я бы не стал привязываться к языку программирования
Жизненный цикл ПО, процессы разработки и внедрения, организация ПСИ.
Конечно, нужны и знания предметной области.
Конечно, нужны и знания предметной области.
Е
Anton T.
Как только на проекте 10+ стейкхолдеров с достаточно разными целями, проблемы возникают моментально. Change management - наше всё
Change advisory board, если точнее. Как управляющий орган (комитет по изменениям). Сам процесс разные цели стейкхолдеров не отрегулирует.
D
Anton T.
Как только на проекте 10+ стейкхолдеров с достаточно разными целями, проблемы возникают моментально. Change management - наше всё
Во во!
D
10 еще цветочки, а вот когда штук 25-30 - это сразу работы ПМу и спонсору, и не до языков программирования тут. и даже архитеетура делегируется
2018 June 16
А
!!! Конференция Scrumtrek, 29.06.2018, с 10 до 18, вход бесплатный, по регистрации
https://agilerussia.timepad.ru/event/728229/
https://agilerussia.timepad.ru/event/728229/
AS
!!! Конференция Scrumtrek, 29.06.2018, с 10 до 18, вход бесплатный, по регистрации
https://agilerussia.timepad.ru/event/728229/
https://agilerussia.timepad.ru/event/728229/
+1
А
Alexandr Soloviev
+1
Отлично )
AS
Отлично )
Пока моя заявка на рассмотрении
А
Alexandr Soloviev
Пока моя заявка на рассмотрении
Суббота
AT
10+ - это солидно. У меня было 25, но не сразу, а по очереди, одновременно не более 3-5
Я не про количество стейкхолдеров:) Я про то, что у стейкхолдеров значительно разное понимание, как должны быть достигнуты результаты. Идти на компромиссы никто не собирается.
S
Коллеги, мы с Андреем создали канал, где стараемся структурировано выкладывать информацию о ближайших мероприятиях в сфере УП и смежных с ней (в том числе по общему менеджменту, не обессудьте). Быть может, кому-то из группы это тоже будет интересно.
https://t.me/PM_Events - подписывайтесь, ставьте лайки и далее по списку 😉
P.S. Публикуются, в основном, бесплатные мероприятия. Ни с кем из организаторов событий мы не аффилированы, финансовых выгод не имеем и делаем это на чистом энтузиазме.
https://t.me/PM_Events - подписывайтесь, ставьте лайки и далее по списку 😉
P.S. Публикуются, в основном, бесплатные мероприятия. Ни с кем из организаторов событий мы не аффилированы, финансовых выгод не имеем и делаем это на чистом энтузиазме.
s
Коллеги, мы с Андреем создали канал, где стараемся структурировано выкладывать информацию о ближайших мероприятиях в сфере УП и смежных с ней (в том числе по общему менеджменту, не обессудьте). Быть может, кому-то из группы это тоже будет интересно.
https://t.me/PM_Events - подписывайтесь, ставьте лайки и далее по списку 😉
P.S. Публикуются, в основном, бесплатные мероприятия. Ни с кем из организаторов событий мы не аффилированы, финансовых выгод не имеем и делаем это на чистом энтузиазме.
https://t.me/PM_Events - подписывайтесь, ставьте лайки и далее по списку 😉
P.S. Публикуются, в основном, бесплатные мероприятия. Ни с кем из организаторов событий мы не аффилированы, финансовых выгод не имеем и делаем это на чистом энтузиазме.
D
Anton T.
Я не про количество стейкхолдеров:) Я про то, что у стейкхолдеров значительно разное понимание, как должны быть достигнуты результаты. Идти на компромиссы никто не собирается.
Антон, управление через программу - один из очень эффективных способов решения таких конфликтов интересов стейкхолдеров. Дифференциация интересов - по проектам, координация по общим целям - на уровне программы.
А
Заинтригован )
А
Anton T.
Я не про количество стейкхолдеров:) Я про то, что у стейкхолдеров значительно разное понимание, как должны быть достигнуты результаты. Идти на компромиссы никто не собирается.
А как без компромиссов то? Гибкость подходов, клиентоориентированность и прочее светлое будущее?)) наверх то эскалировать, ранее трех попыток договориться не хочется же ))