Коллеги, у нас в группе по поиску работы началась беседа на тему - является ли менеджер профессией самостоятельной или все же это не может быть отдельной профессией без существенных навыков работы по сфере проекта.
Если надо - перекинем сюда наши комментарии, но в целом - как вы считаете:
РП это менеджер с возможными навыками в сфере своей ответственности (проекта)
Или же РП это специалист в сфере, с навыками менеджмента?

По-моему, возможны оба варианта РП - и менеджер с навыками в конкретной сфере, и специалист с доп.образованием по УП

да, примерно так и было. Быть TPM мне очень нравилось. Вообще не очень люблю неэффективные митинги и подобные коммуникации

И это тоже верно, Елена.
Но отношение и акцент все же имеет значение :)
Также, как и в поручениях - а поручении 5 человек, но отвечает тот, кто стоит первым, если не отмечено иное

Очень тяжело, имхо. Сильная, очень сильная зависимость от того, как тебе донесет инфу рп

Михаил, а, на мой взгляд, спустя определенное время работы человека акцент стирается. Т.е.через три-пять лет работы РП уже неважно, это человек с образованием менеджера, пришедший в отрасль, или специалист с профильным образованием (учитель, программист, врач), который уже позже учился на УП. А важны становятся личностные качества, отношение к работе, приоритеты.

в моём случае дело было в ныне покойном Alcatel-Lucent TPM из коммуникации с заказчиком не исключался. РП отвечает за логистику, растаможку, когда оборудование приходило на склад, проект передавался в тех блок, там его подхватывал TPM

РП в основном общается с отделом закупок заказчика, TPM в основном общается с технарями заказчика. Мне мало интересно, что там говорит отдел закупок, ему мало интересно куда меня посылает тех дир заказчика. Примерно так)

к сожалению, в гугл меня не взяли, не поделюсь. Но мне попадались вакансии technical program manager с требованиями PgMP, что наводит на мысли:)