Size: a a a

Project Russia Community

2018 March 07

AV

Alexey Vasilyev [bipulse.ru] in Project Russia Community
#pmi20
источник

А

Алексей in Project Russia Community
А где управление коммуникациями?
источник

AS

Alexandr Soloviev in Project Russia Community
Андрей Филатов
Сегодня в офисах день тортов, шампанского и цветов, в некоторых случаях кроликов или мужского  стриптиза))) После праздников кмк все будет ))
У кого,  как. Сегодня весь день до вечера - у заказчика.  Актировал финальный этап.
источник

DI

Dmitry Ilyenkov in Project Russia Community
С 8 марта, девушки!
Внимания, заботы и любви!
источник

DI

Dmitry Ilyenkov in Project Russia Community
источник

А

Андрей Филатов in Project Russia Community
еще 90 минут )))
источник

DI

Dmitry Ilyenkov in Project Russia Community
Я не в Мск))) тут уже можно)
источник

А

Андрей Филатов in Project Russia Community
ну тогда с праздником )))
источник
2018 March 08

AT

Anton T. in Project Russia Community
источник

NK

ID:417022059 in Project Russia Community
Dmitry Ilyenkov
С 8 марта, девушки!
Внимания, заботы и любви!
Спасибо
источник

PT

Paul Troshkin in Project Russia Community
От души поздравляю всех девушек с весенним праздником 8 марта. Желаю, чтобы все ваши проекты реализовывались в срок, с должным качеством и в установленные бюджеты.  Будьте всегда украшением каждого проекта. Пусть команды проекта радуют и приносят только положительные эмоции.
источник

А

Андрей Филатов in Project Russia Community
Банхаммер в студию! )))
источник

NK

ID:417022059 in Project Russia Community
Paul Troshkin
От души поздравляю всех девушек с весенним праздником 8 марта. Желаю, чтобы все ваши проекты реализовывались в срок, с должным качеством и в установленные бюджеты.  Будьте всегда украшением каждого проекта. Пусть команды проекта радуют и приносят только положительные эмоции.
Ценное поздравление, особенно про бюджет: у нас в отделе100% проектов в него не укладываются
источник

А

Андрей Филатов in Project Russia Community
Музы, с 8 Марта! Будьте всегда яркими и ослепительно красивыми, сексапильными и остроумными, ироничными, веселыми и мудрыми, здоровыми и спортивными, будьте любящими и любимыми, заботливыми и элегантными, вдохновляйте нас на подвиги и свершения, вы нужны нам как воздух, без вас никак и никуда, вы смысл нашей жизни!
источник

RL

Ruslan Larionov in Project Russia Community
Коллеги подскажите на сколько это правильно, когда стейкхолдер является одновременно и product owner-ом?
источник

AS

Alexandr Soloviev in Project Russia Community
Ruslan Larionov
Коллеги подскажите на сколько это правильно, когда стейкхолдер является одновременно и product owner-ом?
По идее, это один из основных стейкхолдеров
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Ruslan Larionov
Коллеги подскажите на сколько это правильно, когда стейкхолдер является одновременно и product owner-ом?
Стейкхолдер - любое лицо, подразделение, организация, имеющие какое-либо отношение к проекту. Так что владелец продукта, безусловно, всегда стейкхолдер.
источник

RL

Ruslan Larionov in Project Russia Community
Я согласен, но меня смущает вот какой момент: допустим в состав СХ входит 4е рук.отделов, Команда разработчиков пилит проект для всех, но PO является один из этих руководителей. Вопрос на сколько адекватно и непредвзято будут расставляется приоритеты при постановке задач?
источник

РС

Ренат Сулейманов in Project Russia Community
А как поставлен процесс определения содержания и приоритетов реализации?
источник
2018 March 09

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Ruslan Larionov
Я согласен, но меня смущает вот какой момент: допустим в состав СХ входит 4е рук.отделов, Команда разработчиков пилит проект для всех, но PO является один из этих руководителей. Вопрос на сколько адекватно и непредвзято будут расставляется приоритеты при постановке задач?
Руслан, 4 рук. отделов - это только часть стейкхолдеров. Правильно ли утверждать, что эти 4 рук-ля - лица, принимающие решение о содержании продукта? Если да, то одной из хороших практик является разделение ролей заказчика и потребителей между этими руководителями. Т.е. одно из подразделений - основное - заказчик, и при разногласиях, слово его руководителя имеет более высокое влияние. Другой вариант - заказчик - руководитель более старшего ранга. Соответственно, при недостижении консенсуса, его мнение становится решающим.
источник