ну, мне кажется, что если человек может принести пользу и ты (как работодатель) это понимаешь, что с ним выгоднее, чем без него, то нужно быть готовым принять его таким, каков он есть на самом деле) не пытаться переделывать его под своё понимание окружающего мира) иначе он просто встанет и уйдёт, потому что, возможно, он не готов меняться под стандарты других людей)
ты сейчас вступаешь на очень скользкую дорогу обсуждения "можно ли нанимать человека, который выполняет работу если коллектив не может этого человека воспринимать"
