ХР решает повысить зп трудолюбивому бутузу или нет что ли?

А вот еще одна вещь, которая реально спасла здоровье 2 сотрудникам нашей компании (детали думаю будет неуместно разглашать):

In Case of Emergency please email: peopleops@gitlab.com with "Urgent" in the subject line (we aim to reply within 24 hours, however usually sooner). The Director, People Operations and Senior Manager, Total Rewards are also both contactable 24/7 via their mobile numbers that appears in slack.

HR может сказать: аналогичного кандидата мы найдем в среднем за Х недель и Y денег.
Повышать или не повышать решает тот кто за деньги отвечает )

Еще пример из недавнего разговора с HR: - статистика повышений в компании говорит об обратной дискриминации - женщины получают на 20% больше повышений чем мужчины. Я считаю это несправедливым - вот озадачил HR

Можно без выбора нажать vote

Нельзя

Ну в общем если подытожить диалог то ваши доводы меня не убедили о важности в компании hr, возможно я еще не встречал действительно полезных hr =) В маленьких-средних компаниях я обычно все вопросы решаю на прямую с СЕО в больших компаниях можно уменьшить кол-во hr, рекрутеров и прочих "специальностей" в 2 раза и нечего страшного не произойдёт с компанией в целом =)

"Select an option first"

Так я ж не ставлю задачу вас убедить :)  Я рад что мы перешли от "не нужны" к "можно уменьшить в 2 раза"

это существенный прогресс

Да - оптимизация процессов наше все )

Да, только оптимизировать то что вы не понимаете - очень дорого )

Вы ж сами признались что не понимаете что делают HR :)

Как и платить зп тем в ком нет необходимости!

Я нахожу ироничным убеждение "я не понимаю, мне не надо - значит никому не надо" :)

Это не только моё мнение но и многих моих знакомых =)

Это нормально, выборка специфична )

Вообще странное занятие ректутеров написывать занятым работникам с предложениями.. Ну такое. Хотя сам раз уже сам повелся на одно из таких предложений)

Некоторые еще и ЗВОНЯТ на телефон :)

То есть польза от hr в крупных компаниях не оспаривается, уже хорошо

Вот ещё кейс, который решает hr: помощь в релокации
Причём если это релокация в другую страну, работы там много (да и в пределах одной страны хватает)