Size: a a a

Аналитики Москвы

2020 November 09

Y

YA in Аналитики Москвы
Dmitriy Chernyak
Где-то уже человек писал про то, как начальнику собрал в МС проджекте план проекта, когда традиция была в экселе это делать. Начальник сказал - ничего не понятно, сделай как принято - в экселе.
когда я еще был нач фин отдела - сделал БДДС и БДР (стандартные два отчета, настолько стандартные, что некуда стандартнее), у меня ГД потребовал их сделать "на одной странице"... я не знал, что сказать даже
источник

Y

YA in Аналитики Москвы
хорошо, что он через пару недель по этапу уехал
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
На А0 наклеить))
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
YA
хорошо, что он через пару недель по этапу уехал
На этом твоя работа с госами закончилась?))
источник

RS

Raul Salim in Аналитики Москвы
Dmitriy Chernyak
Требования бы сначала сформулировать и понять нафига это делать? ЧСВ, ачивку себе в резюме - внедрил и запустил? Еще какие причины?
Так скажем вляпался)
Условно:
руководитель средней руки(заведует аналиитиками данных, которые шарят в этих самых данных и могу написать справку в ворде с цифрами) хочет популяризировать инструмент.
Топам особо не нужно.
Вот и хотят толкнуть с низов.
источник

RS

Raul Salim in Аналитики Москвы
Мне в это слабо верится, но может кто-то наблюдал обратную картину
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Наблюдал когда сверху было - начальник сказал, что больше не будет принимать отчеты на листках, будет смотреть все в ПО. И для этого всем пришлось на местах все вводить в систему, чтобы отчет собирался.
Потом уже все привыкли и были довольны, что не нужно по-старому на бумажках все подсчитывать.
Но это было в поликлинике.
источник

Y

YA in Аналитики Москвы
Raul Salim
Так скажем вляпался)
Условно:
руководитель средней руки(заведует аналиитиками данных, которые шарят в этих самых данных и могу написать справку в ворде с цифрами) хочет популяризировать инструмент.
Топам особо не нужно.
Вот и хотят толкнуть с низов.
извини, у меня не ответ, а вопрос.
а какой велью для организации, а не для этого начальника, которому хочется "классненькую отчетность", а не в ворде?
источник

Y

YA in Аналитики Москвы
я ушел из этой профессии потому, что всем надо "классненько", а не рил лайф и с ней что-то делать
источник

RS

Raul Salim in Аналитики Москвы
Dmitriy Chernyak
Наблюдал когда сверху было - начальник сказал, что больше не будет принимать отчеты на листках, будет смотреть все в ПО. И для этого всем пришлось на местах все вводить в систему, чтобы отчет собирался.
Потом уже все привыкли и были довольны, что не нужно по-старому на бумажках все подсчитывать.
Но это было в поликлинике.
Это правильный и логичный путь, который я много где наблюдал. Вопрос был в "нетрадиционном" пути
источник

RS

Raul Salim in Аналитики Москвы
YA
извини, у меня не ответ, а вопрос.
а какой велью для организации, а не для этого начальника, которому хочется "классненькую отчетность", а не в ворде?
Ну типа в единой системе.
в борде только данные обновлять, и всё само перерисуется. А в презе и ворде по клавишам стучать надо.

в конечном итоге трудозатраты на подготовку отчётности(условный опкс) снизятся в разы, но надо вложиться в капекс(трудоазтратами, сбором и пониманеим потребности)
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Raul Salim
Ну типа в единой системе.
в борде только данные обновлять, и всё само перерисуется. А в презе и ворде по клавишам стучать надо.

в конечном итоге трудозатраты на подготовку отчётности(условный опкс) снизятся в разы, но надо вложиться в капекс(трудоазтратами, сбором и пониманеим потребности)
В рамках пилотного отдела нужно сделать. Если покажете, что вместо 3х дней на отчет там сотрудники тратят 2 часа, а остальное время кофе пьют и курят - остальные отделы сами подтянутся.
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Но нужно чтобы из Табло можно было экспорт делать в нужной для топов форме
источник

RS

Raul Salim in Аналитики Москвы
Пилотный отдел нужно ещё инициировать...
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Топам нужно чтобы была распечатка, которую положил в папку, а в удобное время посмотрел на бегу.
А в дашборд лезть - этому учиться нужно.
Если они не умеют.
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Raul Salim
Пилотный отдел нужно ещё инициировать...
Так пусть ваш начальник отдела и договорится с другим начальником отдела.
источник

RS

Raul Salim in Аналитики Москвы
Dmitriy Chernyak
Так пусть ваш начальник отдела и договорится с другим начальником отдела.
Это всё понятно.

Вопрос в том:
может ли это заработать "само"?
мне такие истории неизвестны, вот думал может кто сталкивался
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Raul Salim
Это всё понятно.

Вопрос в том:
может ли это заработать "само"?
мне такие истории неизвестны, вот думал может кто сталкивался
Само - нет. План работ, метрики, ответственные с обеих сторон.
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Это же как привычки изменять.
источник

RS

Raul Salim in Аналитики Москвы
Dmitriy Chernyak
Это же как привычки изменять.
Вот это в точку!

вопрос как раз таки в этом.
мне кажется вероятность такого события стремится к нулю
источник