Size: a a a

Аналитики Москвы

2020 November 08

RG

Russel Gabbs in Аналитики Москвы
Ага, на самом деле все цифры завышены раза в полтора. 😂
источник

Y

YA in Аналитики Москвы
Russel Gabbs
Ага, на самом деле все цифры завышены раза в полтора. 😂
Ну, это тоже только мнение)
источник

Y

YA in Аналитики Москвы
Ребят, Леша прикольный чел, я с ним однажды посотрудничал и сложил позитивное мнение. Может вам будет интересно послушать.
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
YA
Ребят, Леша прикольный чел, я с ним однажды посотрудничал и сложил позитивное мнение. Может вам будет интересно послушать.
источник
2020 November 09

RS

Raul Salim in Аналитики Москвы
ПРивет!
Подскажите плиз на основе опыта(не теории).
Вводные:
ОколоГосКонтора(1000+ штат) Сотрудники носят руководству отчётность в виде презентаций(распечатанных на бумаге) и справок, написанных в ворде. Используют в качестве инструментов Эксель, пауэр поинт, ворд, из каких то общих дашбордов перекалачивают циферки в свои отчёты руками.

Есть ли вероятность продвинуть BI инструмент снизу (от сотрудников) наверх так, чтобы они перешли на использование BI(tableau) для своих целей, сами делали дашборды и "заразили" этим всех вокруг? Сервак есть, лицухи закуплены, поддержка есть.
Руководство(ТОПов) и так всё устраивает.

Наблюдали ли вы подобное продвижение инструмента?
источник

v

v_sobolev in Аналитики Москвы
Raul Salim
ПРивет!
Подскажите плиз на основе опыта(не теории).
Вводные:
ОколоГосКонтора(1000+ штат) Сотрудники носят руководству отчётность в виде презентаций(распечатанных на бумаге) и справок, написанных в ворде. Используют в качестве инструментов Эксель, пауэр поинт, ворд, из каких то общих дашбордов перекалачивают циферки в свои отчёты руками.

Есть ли вероятность продвинуть BI инструмент снизу (от сотрудников) наверх так, чтобы они перешли на использование BI(tableau) для своих целей, сами делали дашборды и "заразили" этим всех вокруг? Сервак есть, лицухи закуплены, поддержка есть.
Руководство(ТОПов) и так всё устраивает.

Наблюдали ли вы подобное продвижение инструмента?
привет, зависит от адекватности топов
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Требования бы сначала сформулировать и понять нафига это делать? ЧСВ, ачивку себе в резюме - внедрил и запустил? Еще какие причины?
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Руководству нужно обоснование в денежно-временных единицах.
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
И MVP на пилотном отделе
источник

Y

YA in Аналитики Москвы
мне тоже интересно, там гики поигрались в табло, им круто, а для чего в госухе табло - очень спорно
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Где-то уже человек писал про то, как начальнику собрал в МС проджекте план проекта, когда традиция была в экселе это делать. Начальник сказал - ничего не понятно, сделай как принято - в экселе.
источник

Y

YA in Аналитики Москвы
Dmitriy Chernyak
И MVP на пилотном отделе
желательно с бюджетом не только на инфраструктуру, но и на людей =) и расчетом эффективности
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
YA
желательно с бюджетом не только на инфраструктуру, но и на людей =) и расчетом эффективности
"Этих трех уволим, отдел статистики сократим полностью" ))
источник

v

v_sobolev in Аналитики Москвы
Dmitriy Chernyak
Где-то уже человек писал про то, как начальнику собрал в МС проджекте план проекта, когда традиция была в экселе это делать. Начальник сказал - ничего не понятно, сделай как принято - в экселе.
ну, вот об этом я и говорил
источник

v

v_sobolev in Аналитики Москвы
все упирается в адекватность топов
источник

v

v_sobolev in Аналитики Москвы
сколько бы материалов ты не принес и описаний не подготовил, если топ тупой, ничего не сделаешь
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
На хабре у nmivan в статьях описана похожая ситуация - но он тогда к начальнику нашел подход договориться.
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
v_sobolev
сколько бы материалов ты не принес и описаний не подготовил, если топ тупой, ничего не сделаешь
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Случай из жизни. В 90-е годы умер директор нашего с.х. НИИ, замечательный человек. На пост директора (он же стал заведовать одним из отделов) прислали бывшего аппаратчика, когда-то закончившего сельскохозяйственный институт. Приносит ему сотрудник из возглавляемого им отдела годовой отчет о НИР на просмотр, в отчёте всё как положено, статистическая обработка данных по всей форме. Дир тычет пальцем в таблицу - а это, мол, что у тебя? Сотрудник отвечает - ошибка среднего значения. Дир вызверивается и орёт - что ты мне отчёт с ошибками приносишь!!! Еле вразумили...
источник

v

v_sobolev in Аналитики Москвы
эх, бумер юмор
источник