из менеджера продаж картошки

по моему опыту, если менеджер до этого не был программистом, получается хрень

утрировано сказано, но в целом, да. PO, PM может исполнять роль тимлида

важно: не путаем техлидерство и тимлидерство

это разные вещи

абсолютно так. У нас замкнутый круг получается определённо: управленческие кадры в айти “вырастают” из инженеров, организацию процессов, психологию труда и теорию деятельности не знают вообще, науку и опыт производства и организации не изучают вообще; системное мышление в процессной деятельности не применяют. Как результат — сплошной карго-культ в процессах (то скрам, то экзамены на собесах, то еще чо), и именно такие процессы и “впитывают” новички, которые потом опять вырастут в руководителей

Согласен) но на мой взгляд сложно быть тимлидом не бывши хотя бы синьором

Это мое мнение

Менеджером можно быть не будучи синьором ранее, или там РМом, а вот тимлид в моем понимании должен уметь в программирование

а чо толку-то? ну будет синьор деградировать, но диктовать решения 10илетней давности

"хотя бы сеньор" - это низший уровень, а что дальше?

Я видел другой замкнутый круг - когда ПМ-м становилась светлая гуманитарная головушка. Иногда еще с светлым цветом волос и на лексусе. Кстати, именно по этой причине потом управленческие кадры нанимают фриков, которые пишут всю логику на хранимках. Ну обещал человек x5 - сделал, молодец.

так если джунов заставлять архитектурить тоже херня выйдет
речь ведь про то что каждый должен заниматься своим делом, а не то что надо рандомно на должности назначать хоть синьора, хоть блондинку

Синьор просто будет понимать проблемы разработчиков лучше чем блондинка

очень просто быть тимлидом не бывшим сениором

И возможно предлагать чисто с точки здравого смысла и алгоритма поиска решений какие то вещи

а зачем нанимать блондинку на роль тимлида? наймите брюнетку!

возможно ты путаешь с техлидом

тимлиду достаточно мидловых знаний, если ему нравится менеджерить

Мидловые знания разные бывают. Это все очень размыто все