Size: a a a

2020 April 29

АЦ

Алексей Цыбульник in @meetupteam
Sergey Gospodchikov
Да ну нах. Опять всякие Сороки  скажут что мы фанатики. Надоело ...
фанатизм и хорошее знание предметной области это разные вещи
источник

М

Мария in @meetupteam
Ребята, а в чём ценность таких комментариев?
Мне кажется конструктивнее - предложить другой вебинар или материал, который будет качественный и хорошо раскрывать суть.

Про вакансию - также, трансформация больших компаний долгий сложный процесс. Как помощь , мне кажется, можно предложить конкретные примеры, что написать в вакансии.
Мне так кажется
источник

SG

Sergey Gospodchikov in @meetupteam
Алексей Цыбульник
фанатизм и хорошее знание предметной области это разные вещи
Я тут на Agile Day МТС сделал замечание по поводу использования терминов "груминг" и "церемонии". Заклевали. Аналогии с инженерами и "сверлить дырку", а не отверстие, не катят. Пусть дальше груминг делают ...
источник

АЦ

Алексей Цыбульник in @meetupteam
В МТС староверы грумят бэклог:)
источник

SG

Sergey Gospodchikov in @meetupteam
Мария
Ребята, а в чём ценность таких комментариев?
Мне кажется конструктивнее - предложить другой вебинар или материал, который будет качественный и хорошо раскрывать суть.

Про вакансию - также, трансформация больших компаний долгий сложный процесс. Как помощь , мне кажется, можно предложить конкретные примеры, что написать в вакансии.
Мне так кажется
Я пробовал. Эти вакансии пишут HRы.  Им накласть. Разместили и ладно.
источник

AR

Antony Romanov in @meetupteam
Sergey Gospodchikov
Я тут на Agile Day МТС сделал замечание по поводу использования терминов "груминг" и "церемонии". Заклевали. Аналогии с инженерами и "сверлить дырку", а не отверстие, не катят. Пусть дальше груминг делают ...
Ну вот чего ты: хорошо, что вообще, есть груминг и есть церемонии 🤓
источник

AR

Antony Romanov in @meetupteam
Мария
Ребята, а в чём ценность таких комментариев?
Мне кажется конструктивнее - предложить другой вебинар или материал, который будет качественный и хорошо раскрывать суть.

Про вакансию - также, трансформация больших компаний долгий сложный процесс. Как помощь , мне кажется, можно предложить конкретные примеры, что написать в вакансии.
Мне так кажется
Ценность - нам посмеяться в карантин, пообщаться 🙊
источник

SG

Sergey Gospodchikov in @meetupteam
Antony Romanov
Ну вот чего ты: хорошо, что вообще, есть груминг и есть церемонии 🤓
Ага. Церемонии это главное.
источник

SG

Sergey Gospodchikov in @meetupteam
Алексей Цыбульник
В МТС староверы грумят бэклог:)
Так это от коучей их идет. От  всяких Янов. Который даже Скрам-гайд не читал.
источник

NP

Nikita Poselyanov in @meetupteam
Мария
Ребята, а в чём ценность таких комментариев?
Мне кажется конструктивнее - предложить другой вебинар или материал, который будет качественный и хорошо раскрывать суть.

Про вакансию - также, трансформация больших компаний долгий сложный процесс. Как помощь , мне кажется, можно предложить конкретные примеры, что написать в вакансии.
Мне так кажется
Помогите понять "суть" я так и не понял что это был за вебинар, какие цели он преследовал, я как не пытался понять так и не осознал. То что я понял сформировалось в некую кашу из:
1. Подмены понятий (о том что такое Scrum & Agile), что существуют XP \ DevOps etc.
2. Есть State of Agile
Я бы понял, если бы сутью было объяснить как впихивать Скрам в проектное управление, сложности при масштабировании. Неустойчивости данных при проверке продуктовых гипотез, суть ускорения или замедления "петлей обратной связи" для проектного управления и какие ограничения это накладывает на PMP.
источник

Г

Глебка in @meetupteam
Sergey Gospodchikov
Так это от коучей их идет. От  всяких Янов. Который даже Скрам-гайд не читал.
вижу ян - прихожу
источник

Г

Глебка in @meetupteam
😂😂
источник

AR

Antony Romanov in @meetupteam
😂😂
источник

NP

Nikita Poselyanov in @meetupteam
Я как не старался, я так и не понял, причём тут LeSS и проектное управление, зачем там весь этот SAFe упоминается.
источник

SG

Sergey Gospodchikov in @meetupteam
Nikita Poselyanov
Помогите понять "суть" я так и не понял что это был за вебинар, какие цели он преследовал, я как не пытался понять так и не осознал. То что я понял сформировалось в некую кашу из:
1. Подмены понятий (о том что такое Scrum & Agile), что существуют XP \ DevOps etc.
2. Есть State of Agile
Я бы понял, если бы сутью было объяснить как впихивать Скрам в проектное управление, сложности при масштабировании. Неустойчивости данных при проверке продуктовых гипотез, суть ускорения или замедления "петлей обратной связи" для проектного управления и какие ограничения это накладывает на PMP.
Так эта женщина еще и свой бизнес имеет, который "внедряет" Аджайл и DevOps. Уже не смешно.
источник

АЦ

Алексей Цыбульник in @meetupteam
Antony Romanov
Ну вот чего ты: хорошо, что вообще, есть груминг и есть церемонии 🤓
:) Ну блин, не только нужно что то иметь но и понимать зачем это и называть своими вещами PBR или события а не церемонии
источник

NP

Nikita Poselyanov in @meetupteam
Если это овервью о том какие скалируемые фреймворки есть, то где Crystal Clear, где DaD (такой близкий к PMI) где вот это всё?
источник

АЦ

Алексей Цыбульник in @meetupteam
Sergey Gospodchikov
Так это от коучей их идет. От  всяких Янов. Который даже Скрам-гайд не читал.
а разве вся команда Коучей не разошлась?
источник

NP

Nikita Poselyanov in @meetupteam
Sergey Gospodchikov
Так эта женщина еще и свой бизнес имеет, который "внедряет" Аджайл и DevOps. Уже не смешно.
Ой, да забыл про внедрение агилы, это отдельная овация ))
источник

Г

Глебка in @meetupteam
кажется нет)
источник