N
Аджайла там никакого 👋
Типа предупреждаю 😇
Типа предупреждаю 😇
А где он есть?
Size: a a a
2019 February 18
IP
А где он есть?
Там где оценивают команду, а не индивидуальности 🙂
Как минимум, это уже ближе к Аджайлу
Как минимум, это уже ближе к Аджайлу
N
Там где оценивают команду, а не индивидуальности 🙂
Как минимум, это уже ближе к Аджайлу
Как минимум, это уже ближе к Аджайлу
Иван, а у тебя аджайл?🤔😊
IP
А что если да? 🙂
N
А что если да? 🙂
Во-первых, мы будем рады за тебя. А во-вторых будем просить тебя рассказать про мотивацию. И командную оценку. ❤ Хороший повод организовать еще один митап😘
AR
Во-первых, мы будем рады за тебя. А во-вторых будем просить тебя рассказать про мотивацию. И командную оценку. ❤ Хороший повод организовать еще один митап😘
Потому, что мы тоже себе хотим?)))
N
Все хотят аджайл😇
NT
Все хотят аджайл😇
Ох если бы... 😔
AR
Ох если бы... 😔
Ну если не хотят, то неси его сюда.
AB
Соглашусь с Ваней, в Agile практиках, за единицу берём команду, а не индивидуумов
S
Но индивидуумы то никуда не деваются 😉 Название митапа "оценка и мотивация", и если для оценки можно остановиться на уровне команды, то уж для мотивации, хочешь - не хочешь, а на уровень индивидуумов спуститься придется.
IP
Но индивидуумы то никуда не деваются 😉 Название митапа "оценка и мотивация", и если для оценки можно остановиться на уровне команды, то уж для мотивации, хочешь - не хочешь, а на уровень индивидуумов спуститься придется.
Ты что-то название митапа не договорились "...сотрудников". Это кажется не совсем про команды :)
IP
А мотивация - она внутренняя и из вне на нее никак не повлияет :)
S
Ваня, ты неправ
DO
Поддержу Ваню! В философии agile команда самомотивирована на командный результат. А значит, индивидуальные метрики совпадают с командными. И задача коуча/скрам-мастера развить команду и каждого ее участника до того уровня, когда командные ценности и цели будут отзываться как личные.
IP
Ваня, ты неправ
В чем же именно?
А
Поддержу Ваню! В философии agile команда самомотивирована на командный результат. А значит, индивидуальные метрики совпадают с командными. И задача коуча/скрам-мастера развить команду и каждого ее участника до того уровня, когда командные ценности и цели будут отзываться как личные.
А я поддержу и Ваню и Сергея. Мотивация коллектива и личная это разное, но служат одной цели
IP
Очень хотелось бы чтобы всегда служили одной цели :))
DO
А я поддержу и Ваню и Сергея. Мотивация коллектива и личная это разное, но служат одной цели
Коллеги, вас ждет долгий и увлекательный путь в философию Agile :)
