Size: a a a

IT&HR Conversation

2020 May 13

К

Кабак уровня /b/... in IT&HR Conversation
Переслано от Кабак уровня /b/...
>Большинство (58%) не планируют продолжать работать на удаленной основе после снятия обязательных изоляционных мер. Перейти на удаленный формат работы на постоянной основе собираются 8%, еще 11% думают, что будут прибегать к подобной практике иногда.
источник

К

Кабак уровня /b/... in IT&HR Conversation
Переслано от Кабак уровня /b/...
че как дела на удаленке посоны?
источник

PE

Pavel E in IT&HR Conversation
источник

D

DANIIA in IT&HR Conversation
Очень интересно, спасибо!
источник

AG

Anton Gladyshev in IT&HR Conversation
Не согласен с комментариями к статье
источник

AG

Anton Gladyshev in IT&HR Conversation
Мол тимлид должен шарить в отраслевой тематике, а желательно прямо шарить в устройстве конкретной фирмы (к отраслевому опыту)
источник

KA

Kseniya And in IT&HR Conversation
"стал тимлидом маленькой команды из немца и индуса"
источник

KA

Kseniya And in IT&HR Conversation
может в этом была причина?
источник

AG

Anton Gladyshev in IT&HR Conversation
Размер команды имхо вторичен. У нас команда была из трех человек, теперь из четырёх, включая тимлида. Или конфликтов в маленькой команде не будет? Будут😂
источник

KA

Kseniya And in IT&HR Conversation
управлять большой командой сложнее и таких тимлидов ценят больше.
источник

К

Кабак уровня /b/... in IT&HR Conversation
Anton Gladyshev
Мол тимлид должен шарить в отраслевой тематике, а желательно прямо шарить в устройстве конкретной фирмы (к отраслевому опыту)
зависит от размера команды
источник

M

Mikhail in IT&HR Conversation
Anton Gladyshev
Размер команды имхо вторичен. У нас команда была из трех человек, теперь из четырёх, включая тимлида. Или конфликтов в маленькой команде не будет? Будут😂
Не сказал бы что вторичен)) команда из трёх человек может жить почти в полной самоорганизации, в команде из десяти человек этого добиться сложнее гораздо. Был опыт руления командой и из двух-трёх, и из 10-12 человек - субъективно достаточно разный опыт)))

При этом это было в одной компании - то есть состав людей был плюс минус один (т.е. поменялся проект на тот в котором нужно было больше разрабов)
источник

AG

Anton Gladyshev in IT&HR Conversation
Ну будет у тебя срач, ой, активные дискуссии, просто не один на один, а пять на пять. Ну и бумажной фигни в большой команде больше будет, почти наверняка
источник

KA

Kseniya And in IT&HR Conversation
дело не в сраче. автор статьи откликается в крупные компании, где с большей вероятностью большие команды
источник

AG

Anton Gladyshev in IT&HR Conversation
Kseniya And
дело не в сраче. автор статьи откликается в крупные компании, где с большей вероятностью большие команды
Согласен. Но и там бывают маленькие команды. У нас команда маленькая, а в компании работает 30 тысяч человек. При этом вакансий на лидов не было публичных. Из 4 лидов в отделе все свои.
источник

PE

Pavel E in IT&HR Conversation
Кабак уровня /b/
зависит от размера команды
Главное не размер, а умение им управлять!
источник

KA

Kseniya And in IT&HR Conversation
моя гипотеза: у автора нерелевантный опыт управления для его хотелок.  Поэтому у него возникают описанные им сложности.
источник

KA

Kseniya And in IT&HR Conversation
Pavel E
Главное не размер, а умение им управлять!
ну hr может не так думать))
источник

К

Кабак уровня /b/... in IT&HR Conversation
Pavel E
Главное не размер, а умение им управлять!
да дело не в этом. Вопрос был был про знание доменной области
источник

К

Кабак уровня /b/... in IT&HR Conversation
я тимлидю в компании количеством меньше 10 человек. Мне пиздец как домен надо знать
источник