«У общества, где нет цветовой дифференциации штанов, нет цели!» (с)
А в чем проблема с горизонтальной структурой? Естественно эти 50 человек разделены на команды, каждая из которых берет на себя часть продукта. А об общих вещах договариваются. Здесь, конечно, нужна фасилитация, как организационная, так и техническая. Но в целом эта структура лучше, чем когда все замыкается на отдельных маленьких тиранах.
Главная проблема совсем в другом.
На кой черт вообще нужен этот mts cloud? Какая-то левая платформа, которую «плоская» платформенная команда навяжет всему МТС, чтобы вся компания дружно плевалась в это содружество профессионалов?
Видимо «профессионалам» скучно заниматься реальными бизнес-проектами. Хочется девелопить «суверенный Амазон»…Ох…