Угу. Я про то, что "предсказуемость" зависит больше от опыта оценивающих, а не от самой методики

Конечно. Компетентность руководства - первый шаг к успеху.

Это не про компетентность. Они могут выбрать не подходящий подход, но оценить в нем. Просто потому, что не знают и не умеют про них.

тут недавно на собесе жаловалась PO крупной компании что доверилась команде, которая выбрала СУБД NoSql для их проекта.

(по каким-то своим соображениям, я не знаю)

шо по итогам показало себя очень негативно в плане развития

то бишь компетенция всегда имеет ограничения

Ну, вообще странно, что для PO это существенно

Коллеги, есть кто из НСПК? Хотел бы с вами обсудить в личке варианты построения файлового обмена.

+

там есть свои нюансы (R) :)

команда разработчиков внешняя - приглашается, разрабатывает, и наверное поддержка по контракту типа год. а PO (внутренний сотрудник) потом с этим жить..

А плохо в чем? В том что некому сопровождать и развивать (недостаток компетенций )? Или в том, что сама модель хранения не подошла (например пришлось отчеты строить по данным из этой базы )?
Если первый вариант, то возможно не компетенция ПО или команды плохая, а внутренних специалистов, и нужно им проводить обучение и повышать из компетенции.

второе. европейская компания и денег дохрена

Ну тут тоже могут быть варианты. Например, просили болид f1, потом оказалось что нужен белаз:) сколько раз такое встречал.
Я к тому, что иногда некомпетентность - это последствия неверных управленческих решений

Имелась ввиду компетентность команды, если я правильно понял.

Трудно сделать выводы при таком дефиците информации. Непонятно, в чем именно проявляется негативность, когда она проявилась, можно ли было её предвидеть на этапе анализа и проектирования.

Может быть ошиблись в аналитике, может быть нехватило знаний, а может быть причиной экстравагантности решения был  "Синдром второй системы".

Как говорил И.Е.Репин: "Сначала художник рисует плохо и просто. Потом сложно и плохо. Потом сложно и хорошо. И только потом - просто и хорошо." Вот второе предложение этой цитаты - это лучшее пояснение "синдрома второй системы", которое я встречал в своей практике.

А может быть причина лежала в психологической плоскости, например, "Эффект неоднозначности" (часто встречается на практике, впрочем, как и синдром второй системы).

да я не озвучивал проблему, это лишь был свежий пример к. за цитату спасибо, не знал

простая и хорошая :)

(двухбитовая)

Вот такие доклады нынче на международной конференции Incose summit 2021

Интересно - а запись какая   будет?

Или презентация