Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 September 30

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
В остальных случаях полезнее мыслить более предметно, и некоторые объекты мыслить как естественные, со своими свойствами, в онтологии природы ("электричество"). Совмещая ее с онтологией деятельности через позиции исследователя ("Фарадей") и инженера ("Эдисон").
По мне, вот такая классификация работает, если ты не совмещаешь "пятнадцать ребят в команду на равных". А если у тебя 15 команд по 15 ребят - то либо ты миришься с "онтологиями" и корпджайлом, либо что-то меняешь в принципах.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Полностью согласен, но ключевой вопрос - "Где?". Где это всё важно?
Красиво указал. 👍
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
И опять все то же самое. сколько бы у тебя ни было команд и ребят - какова бы ни была проектная ситуация и ситуация твоего личного самоопределения, ты можешь их осмысливать и выбирать что-то только в некоторой системе понятий и в некотором языке.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
Чтобы делать 1, 2 или 3 тебе нужен язык и понятия.
Это 0).
И то, что ты перечисляешь, это не подходы, а ценности.
И эти ценности (их приоритеты) надстраиваются НАД понятиями.
Понятийное мышление - важная, но не "прямо центральная часть".
До понятий тебе нужны ощущения, до ощущения - доверие (чтобы испытывать ощущения), до доверия - .... и поехали в мир, который СМД ненавидит :)
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
Что тебе толку от ощущений, которые ты совершенно неадекватно осмысляешь?
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
Что тебе толку от ощущений, которые ты совершенно неадекватно осмысляешь?
Думаю, ты Archgile Manifesto не понял :)
Там про "одновременно"
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
Это как раз классическая история. Руководитель чувствует, что все плохо, но поскольку имеет только очень примитивную ментальную модель происходящего, то все его осмысление сводится к "кого бы уволить" или "как их нагнуть" или "как всех объединить, чтобы было весело и здорово".
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
Вот чтобы было одновременно - нужны в т.ч. и эффективные понятия
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
Это как раз классическая история. Руководитель чувствует, что все плохо, но поскольку имеет только очень примитивную ментальную модель происходящего, то все его осмысление сводится к "кого бы уволить" или "как их нагнуть" или "как всех объединить, чтобы было весело и здорово".
Я попросил бы тебя говорить о "одновременно", это про баланс
Сочинить тысячи дисбалансов - как два пальца )
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
Одновременно - это водка + селедка, а не смузи из водки и селедки :)
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
Вот чтобы было одновременно - нужны в т.ч. и эффективные понятия
Конечно,  "в т.ч."
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
Поэтому ОДНОВРЕМЕННО нужны И ценности И понятия И еще много чего.
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
А не мутное смузи.
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
И мы можем обсуждать какая водка хороша/плоха, какая селедка хороша/плоха.
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
По отдельности.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
Одновременно - это водка + селедка, а не смузи из водки и селедки :)
Это у тебя концепция одновременности похожа на кашу + курагу в одной тарелке :)
Не формируется тут смешения, так как ..

Но это лучше:
1) в Archestry продолжить
2) на примерах
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
Точно также мы можем обсуждать, какие понятия удачны, и какие ценности актуальны, и какие орг-практики полезны, и много чего еще.
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
И вот когда задается вопрос "как соотносятся архитектура и дизайн", это вопрос про понятия, а не про практики, не про управление, не про ценности.
источник

EI

Eugene Istomin in Архитектура ИТ-решений
Igor Bespalchuk
И вот когда задается вопрос "как соотносятся архитектура и дизайн", это вопрос про понятия, а не про практики, не про управление, не про ценности.
100% не согласен - но не здесь и не сейчас давай обсуждать :)
Я маякну, ок?
источник

IB

Igor Bespalchuk in Архитектура ИТ-решений
Маякай :)
источник