DK
Andrey
А зачем вообще разделение на мидлов и сеньоров?
а на джунов и мидлов зачем?
Size: a a a
2020 June 02
MS
Он им указывает светлый путь, а они идут либо туда, либо лесом?))
Я именно про команду, а не про людей. Т.е. эффективность команды не означает, что люди в ней неправильные. Иногда один и тот же человек в разных командах ведет себя совершенно по разному
RT
а на джунов и мидлов зачем?
1. чтобы меньше платить
2. чтобы был мотиватор развиваться
2. чтобы был мотиватор развиваться
DK
1. чтобы меньше платить
2. чтобы был мотиватор развиваться
2. чтобы был мотиватор развиваться
Так и про сеньоров тот же ответ))
I
Я знаю и другие варианты. Например, когда архитектор готовит решение: взять ли собственных разработчиков или позвать аутсорсеров, или взять что-то готовое к себе или по подписке; создавать ли новую команду или бросить задачу в "чёрную дыру" уже существующей команды к тем задачам, которые там уже болтаются несколько месяцев без движения. По поводу ответственности. Конечно архитектор отвечает и за поставку и за интеграцию между командами и за выбор технологий (который часто сделан не им, а разработчиками). В общем, с таким объемом ответственности, командой руководить - как-то перебор. Она либо самоорганизуется либо самоуничтожится. Архитектор то здесь причем?
В моем идеальном мире в команде проекта есть РП, который в курсе о том как управлять командой, взаимодействовать с Заказчиками. Есть архитектор, который по сути - дирижер решения и знает, на каком этапе, чья партия должна зазвучать, если видит отклонения от основного произведения, то следит за тем, чтобы оно было устранено. При этом он не лезет в кухню первой скрипки, не учит работать духовые и не старается заменить собой басы. Но мир не идеален, поэтому сейчас я вижу себе архитектора, как эксперта, который говорит людям принимающим решения, что если не сделать так, то вы вступите в такие грабли и с такими последствиями.
EI
Irina
В моем идеальном мире в команде проекта есть РП, который в курсе о том как управлять командой, взаимодействовать с Заказчиками. Есть архитектор, который по сути - дирижер решения и знает, на каком этапе, чья партия должна зазвучать, если видит отклонения от основного произведения, то следит за тем, чтобы оно было устранено. При этом он не лезет в кухню первой скрипки, не учит работать духовые и не старается заменить собой басы. Но мир не идеален, поэтому сейчас я вижу себе архитектора, как эксперта, который говорит людям принимающим решения, что если не сделать так, то вы вступите в такие грабли и с такими последствиями.
На смену паттерну "orchestration" пришел паттерн "teaming + evolution".
"Эволюционная архитектура" Нила Форда про это
"Эволюционная архитектура" Нила Форда про это
I
На смену паттерну "orchestration" пришел паттерн "teaming + evolution".
"Эволюционная архитектура" Нила Форда про это
"Эволюционная архитектура" Нила Форда про это
Почитаю, спасибо. Иногда прямо даже интересно становится, насколько жизнеспособны вообще паттерны и в каких компаниях они живут не в теории.
EI
На смену паттерну "orchestration" пришел паттерн "teaming + evolution".
"Эволюционная архитектура" Нила Форда про это
"Эволюционная архитектура" Нила Форда про это
Кстати, как вам идея читать вместе?
DK
Вслух. На ночь. "Сказки дядюшки Форда".
I
Хорошая идея, в ней смысла больше чем в ламповом флуде) . Уже читаю.
EI
Irina
Хорошая идея, в ней смысла больше чем в ламповом флуде) . Уже читаю.
Тогда я кое-что сегодня предложу :)
I
Тогда я кое-что сегодня предложу :)
Оке
A
Тогда я кое-что сегодня предложу :)
*так родился еще один подкаст* :)
I
*так родился еще один подкаст* :)
И еще один флуд, только еще более ламповый)))
AO
Меняю флуд на лампу.
Коллеги, а есть ли схожие чаты для железячников? Сис админы и так далее?
Коллеги, а есть ли схожие чаты для железячников? Сис админы и так далее?
ES
Меняю флуд на лампу.
Коллеги, а есть ли схожие чаты для железячников? Сис админы и так далее?
Коллеги, а есть ли схожие чаты для железячников? Сис админы и так далее?
Ну скажем вот https://t.me/devops_ru
I
Ну скажем вот https://t.me/devops_ru
Сердцу любо смотреть на людей занятых делом)
ES
I
И прямо как-то защемило и захотелось опять руками что-то поделать, а не вот это вот все)))
ОИ
Irina
В моем идеальном мире в команде проекта есть РП, который в курсе о том как управлять командой, взаимодействовать с Заказчиками. Есть архитектор, который по сути - дирижер решения и знает, на каком этапе, чья партия должна зазвучать, если видит отклонения от основного произведения, то следит за тем, чтобы оно было устранено. При этом он не лезет в кухню первой скрипки, не учит работать духовые и не старается заменить собой басы. Но мир не идеален, поэтому сейчас я вижу себе архитектора, как эксперта, который говорит людям принимающим решения, что если не сделать так, то вы вступите в такие грабли и с такими последствиями.
"Правильный управленец не мешает людям работать". Эх, жаль не многие понимают как с этим работать.