Можно попробовать оттолкнуться от некой гипотетической картины. Предположим, есть некий банк. В банке много унаследованных решений, разные бизнес домены, совершенно разные стейкхолдеры. Какие-то домены развиваются быстро, у них "живые" стейхолдеры постоянно генерируют поток требований, но есть и другие домены, которые относительно статичны. Также есть можество унаследованных решенй, которые так просто не вынести. Отсюда, какие-то решения, для которых критично TTM, разумно реализовать в соотв. с MSA, а где-то выгодно вообще исп. 3 Tire в виде монолита. При этом, ESB так или иначе нужна для интеграции.

Думаю, в среднесрочной перспективе мы будем наблюдать Mixed архитектуру, см. выше.

Я еще раз повторюсь: вы прям точно описали Альфабанк

юбер

Отдельные примеры есть. Нет примеров полного перехода Enterprise на MSA. Так или иначе такие примеры скоро появятся. Это вопрос выживания. Те же розничные банки испытывают огромное давление со стороны интернет-компаний.  Если ничего не изменятся, то вскоре прежние игроки просто покинут рынок

Но при это пока нельзя судить, так как нет примеров применения MS в кровавом энтерпрайзе :)

а полного перехода мне, кадется и не будет. особенно банковской сферы с кучей монолитного legacy

Почему же нет. https://m.habrahabr.ru/company/flant/blog/326784/ докер не мс, конечно,

Docker это еще не MSA. Я развернул свой монолит в докере и значит я его использую :)

Тут еще вопрос какой архитектурный стиль станет основным. Я говорю о ситуации перехода на MSA, а остальное Legacy Wrapper

а полного перехода мне, кадется и не будет. особенно банковской сферы с кучей монолитного legacy

И обратно - может быть, какое-то время, MSA без Docker. Но всех бенефитов получить не удастся.

Docker это еще не MSA. Я развернул свой монолит в докере и значит я его использую :)

Думаю, что помере накопления опыта и зрелости как рынка, так и самой MSA, доля проектов стартующих или мигрирующих на MSA будет неуклонно расти. Как бы это банально ни звучало

Но это solution architecture, а вот EA - это что-то большое и не очень понятное по вариантам использования, ну т.е. в части историй о том, как кто-то берет этот самый EA, что-то при помощи него делает и большую пользу получает в результате её умелого использования

Сэм Ньюмен не советует стартовать с msa, пока точно не будут ясны границы функций бизнес процессов

"Monolith first" (c)

Никакая методика не является волшебной, чтобы взял и у-ух все стало хорошо.
Есть кейсы когда EA помогла компаниям навести порядок в планировании стратегии. Есть неуспешные проекты.