Выше писал про то, что некоторые за agile пытаются просто бардак или лень выдать, а на самом деле они agile с XP часто путают. Но я что-то сейчас не наблюдаю компаний, которым нужны специалисты по XP.

Ведь никто не собирается защищать XP?

А по-моему как раз наоборот. Вот в этой книге подробно описывается почему https://www.amazon.com/noprojects-Culture-Continuous-Value/dp/1387941933

Что такое XP по-вашему?

Не читал, но уже по аннотации понятно, что применение этих практик требует такого уровня IT-зрелости компании, которую вот лично я пока не встречал, а я работал в разных разных стран и культур.

Принципы Agile можно использовать ничего не зная про манифест и наоборот

Примерно как в программировании любой адекватный программист пишет используя SOLID DRY YAGNI KISS даже если не знает что это за буковки

То есть это не бардак и лень? Ок, уже хорошо. Так вот на мой взгляд дорого ровно обратное - неприменение практик XP, которые де-факто уже стали стандартом в современной разработке

Но за agile интереснее вести холивар тк это тонкий и неуловимый предмет в отличие от “архитектуры ИТ-решений” :)

То есть 4 ценности и 12 принципов настолько тонки, что архитектуру их понять не под силу?

Цели у бизнеса другие. Счастье инженеров в них не входит. Принципы описывали инженеры под свои потребности.

Да вот даже 10 заповедей не смогли за 2 тысячи лет растолковать - появились десятки номинаций религиозных

Архитектура это тоже не таблица умножения. Там абстракций еще больше, поскольку вся архитектура построена на паттернах, которые суть абстракции

ИМХО если кто то уверен что понимает Agile то пора свериться с диаграммой

В XP есть практики вроде unit tests, которые и так общие для всего agile, а есть такие спорные, как optimization last, которые очень быстро превращают систему в свалку тормозных колодок, а при нынешнем уровне IT-зрелости тех компаний, в которых и с которыми мне доводилось иметь дело, такая сущность, как техдолг (также общая для всего agile в принципе) остаются не понятной в плане регламентирования и адменистрирования. В большей степени внедрение практик agile затрудняет тотальное неумение обращаться с техдолгами.

Я так понимаю тут все в левом верхнем углу :)

Соответсвенно некто либо хороший архитектор либо хороший менеджер.  Jack of all trades быть плохо для специалиста

Те споры про agile в группе архитекторов примерно тот же градус адекватности имеют что разговоры про коронавирус и его последствия для человечества

Хм, это каких? Да и в описании XP явно пишет, что использование части практик не работает

Где эта граница, что нужна знать, а что нет? Особенно для человека с 20-летним опытом.