DK
Как по мне так роль архитектора намного больше связана с методиками внесения изменений и выстраивания практик в команде и на ее границах.
EA ближе к предметке.
Есть же еще Solution/Software architect
Size: a a a
2020 February 12
ОИ
Andrey
Я как раз между EA и SA получаюсь. Но тут важно понимание работы на упреждение, для SA это тоже показатель как я понимаю.
ОИ
Аналитику работу ДАЮТ, а архитектор её находит*. Вроде.
DK
Аналитику работу ДАЮТ, а архитектор её находит*. Вроде.
создает)) самому себе и другим
ОИ
создает)) самому себе и другим
Нет, именно находит на свою 5-ю точку)))
MS
Про software architect сложнее. В разных технологических областях это разные виды деятельности.
DK
Нет, именно находит на свою 5-ю точку)))
это уже из области стенаний на тему нелегкой жизни человека на ацтвецтвенной позиции
A
Я как раз между EA и SA получаюсь. Но тут важно понимание работы на упреждение, для SA это тоже показатель как я понимаю.
Понятно же что все зависит от конкретной позиции
MS
Аналитику работу ДАЮТ, а архитектор её находит*. Вроде.
Ну, в каком-то смысле. Хотя архитектору тоже дают много разной [ненужной] работы. Вопрос в том, зачем он её делает
MS
Я про solution продолжу. Сейчас и бизнес-аналитик и архитектор решений смещаются в область внутреннего консалтинга, отвечающего в компании на вопрос не как делать, а что делать, а что не делать. У BA это называется стратегический бизнес-анализ у SA просто расширением области деятельности
ОИ
Ну, в каком-то смысле. Хотя архитектору тоже дают много разной [ненужной] работы. Вопрос в том, зачем он её делает
Кажется, что архитекторы появляются в определённый момент усложнения системы, когда требуется привести в порядок и стандартизировать расползающиеся методологии, подходы, реализации в компании. Тем наверное он и отличается от аналитика. Аналитик должен сделать постановку на рабочее решение, ему не очень интересно, как оно будет смотреться в общей картине.
ОИ
Я про solution продолжу. Сейчас и бизнес-аналитик и архитектор решений смещаются в область внутреннего консалтинга, отвечающего в компании на вопрос не как делать, а что делать, а что не делать. У BA это называется стратегический бизнес-анализ у SA просто расширением области деятельности
Но здесь требуется глубокое понимание предметной области + знания правил работы рынка, работа с партнёрами и клиентами?
MS
Кажется, что архитекторы появляются в определённый момент усложнения системы, когда требуется привести в порядок и стандартизировать расползающиеся методологии, подходы, реализации в компании. Тем наверное он и отличается от аналитика. Аналитик должен сделать постановку на рабочее решение, ему не очень интересно, как оно будет смотреться в общей картине.
Я соглашусь, что архитектор выбирает методологию. Это особенно хорошо видно на нотациях моделирования. Я вижу все больше архитекторов которые не парятся на эту тему и готовы отобразить модель в любой более-менее внятной нотации. Аналитики же пока считают, что нотация определяет модель
AP
Кажется, что архитекторы появляются в определённый момент усложнения системы, когда требуется привести в порядок и стандартизировать расползающиеся методологии, подходы, реализации в компании. Тем наверное он и отличается от аналитика. Аналитик должен сделать постановку на рабочее решение, ему не очень интересно, как оно будет смотреться в общей картине.
Архитектор, которому не очень интересно, будет ли решение работать в реальности - горе в семье)
ОИ
Архитектор, которому не очень интересно, будет ли решение работать в реальности - горе в семье)
Они живут в зелёненьком домике и получают много зелёненьких денег, всё у них нормально в семье.
AP
есть термин "архитектор в башне из слоновой кости"
MS
Но здесь требуется глубокое понимание предметной области + знания правил работы рынка, работа с партнёрами и клиентами?
Не, ну для этого есть маркетологи и прочие полезные люди. архитектор решений участвует в этом процессе, отвечая за предложение вариантов реализации. Но это определяет судьбу инициативы (делать/не делать)
ОИ
Не, ну для этого есть маркетологи и прочие полезные люди. архитектор решений участвует в этом процессе, отвечая за предложение вариантов реализации. Но это определяет судьбу инициативы (делать/не делать)
Т.е. они выступают как сторонняя экспертиза?
A
Но здесь требуется глубокое понимание предметной области + знания правил работы рынка, работа с партнёрами и клиентами?
При чем здесь вообще клиенты?
ОИ
Тогда мы говорим об архитекторе как о специалисте, который в предметной области (для SA это компоненты системы, а для EA это бизнес) за счёт систематизации, изменения последовательности взаимодействия составных частей и логики вырабатывает оптимальные пути решения проблем?